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文化，充分展現(xiàn)“紅塔山”品牌文化的“厚重感、時(shí)代感、鮮活感”?！凹t塔山”原先的以“經(jīng)典系列”、“國際系列”、“喜慶系列”為代表的三大產(chǎn)品系列將進(jìn)一步被梳理為以“經(jīng)典系列”、“國際系列
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《天天向上》、《非你莫屬》等都可以看到他的身影。
陳歐作為CEO，經(jīng)常做客電視節(jié)目，現(xiàn)在又出演廣告，被一些聲音評(píng)為“不務(wù)正業(yè)”，而筆者卻認(rèn)為
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分析工作中存在的問題與不足，努力提高創(chuàng)新能力和意識(shí)，變被動(dòng)監(jiān)管為主動(dòng)監(jiān)管，要積極的與被監(jiān)管對象進(jìn)行有效溝通，針對工作出現(xiàn)的問題，及時(shí)
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光祖表示，鐵路職工不存在安置問題，也不會(huì)裁員。鐵路票價(jià)一直偏低，今后要按照市場規(guī)律，企業(yè)化經(jīng)營來定票價(jià)。
小煙卷兒：又一個(gè)被
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了以前自律小組的管理制度，卷煙零售戶由原來“被管理”變成“自治管理”。互助小組制度充分發(fā)揮了零售戶的“自愿參與，相互監(jiān)督，互助管理”功能，成效明顯
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拿，匆匆離開。顧客走后，發(fā)覺情況不太對的小高這才仔細(xì)查看卷煙，發(fā)現(xiàn)卷煙已經(jīng)被調(diào)包，拆開包裝一看，里面煙盒里裝的全是廢報(bào)紙。接近1000元的卷煙
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的，張琳判斷它很有可能已經(jīng)被別人收藏，就放棄了。不曾想過了兩年，無意中發(fā)現(xiàn)這只煙斗還在作者手里，它是土耳其雕刻師 S.Yanik 的作品。
對這支煙斗
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，為消費(fèi)者服務(wù)。
（一）勇于面對挫折
實(shí)習(xí)的這段日子里，我的作息時(shí)間完全被顛覆，因?yàn)槲也荒芩瘧杏X了，不能享受假期
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，我們從來不敢吃?！边@就形成了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：東村種的白菜自己不敢吃，而是向西村買青菜；西村的人也是這樣想——這種現(xiàn)象被媒體稱為“易糞而食
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也越來越被消費(fèi)者所接受。如今，低焦卷煙已占到市場的五成以上，消費(fèi)者在選擇品牌的過程中，也不會(huì)像剛開始實(shí)施時(shí)著重選擇老版的高焦卷煙了。
“十二五”初始
