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包裝標識健康危害警示，繼續(xù)研究增強警示效果的包裝標識方案；切實加強煙草稅收、價格和收益管理，加強企業(yè)成本費用管理；建立完善煙草制品成分管制和信息
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;2）嚴格落實“三同時”
始終按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求，做好從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用等全過程的安全、消防、環(huán)境、職業(yè)病危害的“三同時”工作
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、決議執(zhí)行情況等進行全面規(guī)范，對“三重一大”問題以及涉及職工切身利益的問題堅持集體研究，嚴格按程序辦事，用制度規(guī)范領導干部的權(quán)力運行。
二是提高制度執(zhí)行力
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為災區(qū)獻上愛心，連勞務合同工也不例外。短短幾天時間，玉煙就收到職工捐款64978元。
2013年4月25日，經(jīng)廠班子研究決定再向公益活動捐款90000元
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，揚棄偏袒雜念，本著公平、公正、公開的原則，對競聘的各個程序、各個細節(jié)進行研究，制定了標準公開、規(guī)則透明的競選方案。同時極力打破了競選者身份
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增長的主要力量。深入分析與研究當前卷煙銷售尤其是高檔煙銷售面臨的形勢與問題，細分市場、客戶與品牌，針對不同的市場，通過實施不同的營銷策略，促進
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;全員營銷積極行動起來，由一把手為組長的領導小組每月定期召開培育知名品牌進度分析會，研究、解決品牌發(fā)展過程中遇到的困難和問題，確保有組織、有計劃、有步驟地開展
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主動去基層一線傾聽聲音，調(diào)查研究，聽取對工作的意見和建議，而且認真整改，整章建制，舉一反三，不允許同類問題再次出現(xiàn)
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控制能力。必須認真分析研究當前卷煙違法經(jīng)營活動的新特點，采取更加嚴厲有效的措施，加大專賣稽查力度，對重點區(qū)域、重點部位、重點商圈、重點環(huán)節(jié)以及重點戶和早夜市
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點開始也華麗麗地高潮來襲。
接著說說夜市上的顧客吧。不同的顧客，不同的要求，需要提供不同的服務，根據(jù)自己經(jīng)營經(jīng)驗，結(jié)合多方觀察、研究
