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；強(qiáng)化監(jiān)督，構(gòu)建長效監(jiān)督和制約機(jī)制；突出重點，不斷提升監(jiān)管工作成效；嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。
會上
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建設(shè)的重點任務(wù)，把嚴(yán)格水資源管理作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措，注重科學(xué)治水、依法治水，突出加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，大力發(fā)展民生水利，
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引導(dǎo)是關(guān)鍵，在各個環(huán)節(jié)全面提升競爭力的同時，中國制造也就真正邁出了突出重圍的關(guān)鍵一步。
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凈化市場空間?！? 因地制宜。在促銷宣傳上應(yīng)因地制宜區(qū)別對待。通過在春節(jié)前后的回鄉(xiāng)務(wù)工人員的增多搞好宣傳把家鄉(xiāng)的煙帶出去，突出宣傳“黃山（軟一品）”與其
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（8MG）、雙喜（軟國際）是最突出的代表，增幅都超過100%，最高達(dá)到450%，對三類煙品牌結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供
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沒有掛桿烘烤煙葉的效益突出，散葉烘烤就難也推行。〈五〉工商交接要溝通?，F(xiàn)在的工業(yè)企業(yè)普遍對散葉烘烤了解不深入，而工業(yè)企業(yè)的認(rèn)可是散葉烘烤能否長期推行的關(guān)鍵因素，
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，尤其要突出運(yùn)用可視化管理方法，豐富運(yùn)用紅牌作戰(zhàn)、看板管理、標(biāo)識和標(biāo)牌、操作流程圖、反面教材、提醒板、地面標(biāo)記、生產(chǎn)管理板、定點攝影、顏色管理、檢查表等各種工具。通過使用這些可視化
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格局進(jìn)一步優(yōu)化。三類卷煙市場需求高速增長，供求矛盾仍舊突出，各品牌訂貨率高引起銷量大肆增長。四類卷煙、五類在節(jié)日期間亦保持“適度從緊”的供應(yīng)策略，引發(fā)貨源全面
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，加快發(fā)展步伐，縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距起到了一定的推動作用。隨著知識在社會經(jīng)濟(jì)中越來越突出的重要性，知識管理（knowledge
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的排面陳列引導(dǎo)消費(fèi)者的視角認(rèn)識，樹立品牌在消費(fèi)者心目中的霸氣印象，獲得消費(fèi)者的認(rèn)同和好感。 ? 值得注意的是，我們陳列在名煙酒店買斷陳列柜排面上的一定要突出
