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）調(diào)研；煙葉生產(chǎn)的產(chǎn)前投入、資金運(yùn)用問(wèn)題，交由三門峽市局（公司）研究；紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)規(guī)范問(wèn)題，交由濮陽(yáng)市
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，也要有崗位互換掛職鍛煉；既要主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也要請(qǐng)進(jìn)來(lái)研究解決當(dāng)下存在的問(wèn)題。借助外力，提升培訓(xùn)質(zhì)量，使客戶經(jīng)理真正
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組長(zhǎng)，省郵政管理局副局長(zhǎng)兼任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究部門協(xié)作機(jī)制、聯(lián)合專項(xiàng)行動(dòng)、重要活動(dòng)安排等方面的事項(xiàng)?！兑庖?jiàn)》完善了協(xié)作機(jī)制。建立了兩部門間的聯(lián)席會(huì)議制度、情況通報(bào)制度、聯(lián)合行動(dòng)制度
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宣傳思想工作的內(nèi)外環(huán)境、工作對(duì)象發(fā)生了變化，更加要整合有利資源，研究新情況、把握新特點(diǎn)、探索新規(guī)律。賦予宣傳思想工作新的主題內(nèi)涵，創(chuàng)新方式方法，
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消費(fèi)者的信任，有了信任才能解除信任危機(jī)。
二是因地制宜造特色，破解人氣危機(jī)。零售客戶朋友應(yīng)當(dāng)以自己店內(nèi)歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，研究消費(fèi)群體，結(jié)合店面
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、新材料、新方法，生產(chǎn)出卷煙新產(chǎn)品，以更好適應(yīng)、滿足、激發(fā)消費(fèi)需求。既然是卷煙產(chǎn)品創(chuàng)新，存在著不確定性，需要煙草行業(yè)在深入研究基礎(chǔ)上
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貧困村民徹底改變生活面貌?！彼拇ㄖ袩熛嚓P(guān)負(fù)責(zé)人這樣解釋前期多次的走訪調(diào)研工作。
四川中煙駐村干部指導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種煙
據(jù)介紹，近年來(lái)，四川煙草工業(yè)系統(tǒng)已專題研究扶貧工作10余次
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氛圍：遇到問(wèn)題和困難先問(wèn)為什么，然后再由QC小組進(jìn)行課題研究，通過(guò)這樣持續(xù)不斷地總結(jié)、分析、提煉、推廣，實(shí)現(xiàn)了物流管理PDCA的良性循環(huán)。
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市場(chǎng)狀態(tài)，找準(zhǔn)癥結(jié)，研究制定有效措施，把本地區(qū)卷煙市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)整到位。
小煙卷兒：對(duì)，現(xiàn)在社會(huì)的卷煙庫(kù)存也不少，要
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的技術(shù)工人、有實(shí)驗(yàn)室內(nèi)測(cè)試研究降低焦油減少有害物質(zhì)種類的科研人員、有你每天上下班時(shí)笑著打招呼的門口煙雜店老板娘、有打假戰(zhàn)線辛苦蹲守的專賣稽查隊(duì)員、幫著零售戶忙前跑后分析市場(chǎng)的客戶經(jīng)理、風(fēng)雪無(wú)阻鏢鏢必達(dá)
