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個(gè)又輕松又體面又賺錢(qián)的職業(yè)，真讓人想不通！陳桂林說(shuō)，我不想過(guò)這樣刻板的生活，我要換一種活法。于是選擇了走街竄巷做小貨郎的辛苦活兒，
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”。
而他們的生活，的確仿若“烏鴉變鳳凰”。
保山市在鴉烏山實(shí)施的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，以“敢叫日月?lián)Q新天”的氣魄，奮力開(kāi)拓，使這個(gè)小山村帶來(lái)
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家中一戶戶，一家家的串門(mén)，了解他們?cè)?em class="term">生活和生活上的難處，在生產(chǎn)上的困難，立即向上反映，制定方案，落實(shí)解決，最大程度
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家中一戶戶，一家家的串門(mén)，了解他們?cè)?em class="term">生活和生活上的難處，在生產(chǎn)上的困難，立即向上反映，制定方案，落實(shí)解決，最大程度
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，而這些癥結(jié)，在一定程度上也制約了零售店的健康發(fā)展。那么，在我們零售生活中，存在哪些癥結(jié)，又該如何妙手化解呢？
癥狀一
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、沒(méi)有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、同時(shí)結(jié)構(gòu)低、銷售量少，不像大、中型零售業(yè)態(tài)那樣財(cái)大氣粗，是處于零售鏈最弱勢(shì)的地位。特別是那些農(nóng)村及生活水平低的地區(qū)的小型零售店競(jìng)爭(zhēng)力更是不堪一擊。
在現(xiàn)實(shí)
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精神。
二是增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
三是拓展了員工的潛能，提升和強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)和忠誠(chéng)意識(shí)。
四是陶冶了員工情操，豐富了員工文化精神生活
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;煙草經(jīng)濟(jì)助力煙民的生活水平有了較大提高，生活質(zhì)量有了明顯改善，這得益于煙草行業(yè)對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施投入的高度重視，得益于基礎(chǔ)設(shè)施投入改善了煙區(qū)的生產(chǎn)條件。假如
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以人為本，從完全的剛性管理轉(zhuǎn)向尊重人性與個(gè)性的柔性管理。多元化開(kāi)放的社會(huì)環(huán)境、人性化價(jià)值取向和個(gè)性追求，給煙草企業(yè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境提出了新的課題和要求。尤其是當(dāng)前
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，不斷提高人民群眾的生活水平，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的物質(zhì)基礎(chǔ)。發(fā)展是硬道理，離開(kāi)發(fā)展奢談反腐倡廉只能是一種說(shuō)教。雖然腐敗產(chǎn)生的原因是多方面的，
