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），《我廠半年工作會隆重召開》、《新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子安排部署當(dāng)前工作》、《我廠榮獲“全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”》（2010年），《我廠
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添磚加瓦?！闭劶爱?dāng)前疫情防控及煙葉收購工作安排，西峽縣煙草專賣局負(fù)責(zé)人趙鎮(zhèn)堅(jiān)定地說道。
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;”煙農(nóng)張杰問?！皩W(xué)呀！最近我們每天都會組織大家學(xué)習(xí)。今天約時(shí)安排了12名煙農(nóng)交售煙葉，等大家都到齊了我們就開始?！倍バχ忉尅Ｔ瓉?#xff0c;自實(shí)行專業(yè)化服務(wù)以來
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;結(jié)合代表交煙制度，安排專人開展站內(nèi)車輛調(diào)度工作，現(xiàn)場管理更加到位。按照辦事公開、規(guī)范流程的相關(guān)要求，將各環(huán)節(jié)工作制度上墻，并依照制度開展作業(yè)
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;一來便被安排到技術(shù)試驗(yàn)崗上，從此開始了生產(chǎn)試驗(yàn)工作，這一干，就是28年。烤煙品種試驗(yàn)是烤煙新品種選育和生產(chǎn)推廣的重要中間環(huán)節(jié)，旨在通過研究烤煙
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“晾曬”平臺，人人制定《工作計(jì)劃書》，對全年工作任務(wù)進(jìn)行分解為各分項(xiàng)目標(biāo)，形成工作清單、問題清單、過程清單，并做好逐月安排。以簡單明晰的表格形式
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）不斷開展提升經(jīng)營能力專題培訓(xùn)，徹底轉(zhuǎn)變了蔡彩云傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念，并安排片區(qū)有經(jīng)驗(yàn)的客戶上門現(xiàn)身說法，教她如何“巧開口、鎖住客”，分享主動(dòng)
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;聚合人心。在活動(dòng)中，給大家算好三筆賬，同比環(huán)比收入、職工福利事項(xiàng)和工廠預(yù)期慰問安排，這樣就基本上取得了各個(gè)層面員工的支持，成功化解了難題
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問題早已得到解決，即使是在煙葉種植上，也探索出一套因地制宜的有效方案。在百坭村，利用煙葉和水稻種植的不同季節(jié)需求，合理安排兩者之間的種植茬口
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，重點(diǎn)安排中層干部、班組長和管理骨干走出去開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，組織類培訓(xùn)76次，深耕人才土壤，為奮力追趕蓄足動(dòng)能。起步?jīng)Q定后勢，滁州卷煙廠物流
