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的價(jià)格走勢(shì)等技能，從而不斷完善信息采集的工作鏈條，形成一個(gè)完整的閉環(huán)。
三、加強(qiáng)溝通交流，提升信息采集效率。
信息采集是依托于客戶所完成的一項(xiàng)工作
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務(wù)形象。因此，基層人員除了要實(shí)行自我管理、自我約束外，企業(yè)還要抓住重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)練好內(nèi)功。
狠抓學(xué)習(xí)交流
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平臺(tái)，成果運(yùn)用更廣泛。省局（公司）相關(guān)職能部門每月定期收集宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)錄入“數(shù)據(jù)中心”，廣泛收集各地調(diào)查成果，并通過會(huì)議交流
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）專門就推進(jìn)精益管理的工作情況作了展示和交流。
為員工出彩搭建寬廣舞臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力
●緊緊抓住目標(biāo)引領(lǐng)、課題抓手和機(jī)制保障三項(xiàng)舉措，以優(yōu)化流程、強(qiáng)化
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來這里的閑人多，張家長(zhǎng)、李家短的閑話都是在閑聊中傳出去的。顧客之間在交流這類閑話時(shí)，零售客戶要本著公正的立場(chǎng)，講一些公道話，不能依靠自己的喜好
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;微笑的眼神，溫暖的語(yǔ)言會(huì)達(dá)到良好的效果與收獲，贏得消費(fèi)者的青眛。反之，在與顧客交流時(shí)態(tài)度冷漠、語(yǔ)言生硬就會(huì)給顧客產(chǎn)生不好的印象，到手的生意也會(huì)
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;進(jìn)一步延伸需求預(yù)測(cè)觸角。通過定期組織零售客戶、消費(fèi)者座談交流，詳細(xì)了解零售客戶和消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和消費(fèi)偏好，以此校驗(yàn)需求預(yù)測(cè)與市場(chǎng)需求的擬合度。通過市場(chǎng)走訪和問卷調(diào)查
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，我們零售商家要機(jī)遇足夠的重視，并多多與零售同行進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，努力探究怎樣才能為顧客服好務(wù)。其實(shí)，要想把服務(wù)搞好，也并非是一件難事
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，縱使他們買的是小商品或者利潤(rùn)非常小的商品，只有這樣想顧客之想，及顧客所急，才能讓顧客滿意的和我們交流，成為我們的忠實(shí)顧客。畢竟
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做到知錯(cuò)必改。
三是坐得住。一些資深客戶經(jīng)理同行總結(jié)的一句話“做市場(chǎng)就是坐市場(chǎng)”，我認(rèn)為講的很有道理。如果你不坐下來，不和零售客戶進(jìn)行深入地了解，透徹地交流
