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;還不如把錢(qián)花在營(yíng)銷(xiāo)上或產(chǎn)品推廣上。如果粉絲就是用戶(hù)，那么粉絲質(zhì)量最重要；如果粉絲不是用戶(hù)，再多也不頂用。
原文題目：三個(gè)故事，
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;卷煙成本大，保管麻煩，與其花時(shí)間花功夫搞卷煙銷(xiāo)售，不如抓好其它商品銷(xiāo)售。正是基于對(duì)卷煙銷(xiāo)售意義認(rèn)識(shí)的差別，導(dǎo)致零售戶(hù)卷煙銷(xiāo)售的結(jié)果不一樣。于是重視
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，強(qiáng)者留，弱者將被淘汰，這是永恒的規(guī)律。市場(chǎng)遲早要開(kāi)放，還不如早點(diǎn)介入，通過(guò)充分的準(zhǔn)備，摸索方法，積累經(jīng)驗(yàn)
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，老喜歡抽自己的家鄉(xiāng)煙，從銷(xiāo)售清單上面看，中秋期間比上個(gè)月多出30來(lái)?xiàng)l。玉溪（軟）進(jìn)入中秋期間銷(xiāo)量不是很好，感覺(jué)銷(xiāo)量還不如
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你的利潤(rùn)空間無(wú)限，難免會(huì)出現(xiàn)低價(jià)不理解、低價(jià)不討好的情況，得不償失。不如變換成積分或禮品，以實(shí)物的形式贈(zèng)送。顧客還是喜歡“多”送出來(lái)的東西的。
平羅開(kāi)心
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地方?！彪L(fēng)覺(jué)得不妥，扭扭捏捏的說(shuō)，“不如去我家吧，今天家里沒(méi)人。”
“走吧。”
零晨三四點(diǎn)了，電梯不是24小時(shí)的，兩個(gè)人
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是要收緊其在投機(jī)性產(chǎn)品上的研發(fā)投資。這樣做不乏是一個(gè)明智之舉。與其對(duì)目前前途尚不明朗、而且銷(xiāo)售低于預(yù)期的Revo上耗費(fèi)大量的投資精力，倒不如節(jié)省這些資源優(yōu)先用于公司并購(gòu)后的調(diào)整戰(zhàn)略
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，可能都不會(huì)購(gòu)買(mǎi)：
功能/健康風(fēng)險(xiǎn)：產(chǎn)品不如說(shuō)的那么好用怎么辦？產(chǎn)品有害健康怎么辦？
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：這次自己買(mǎi)貴了怎么辦
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冠軍后，體力充沛的迪巴巴披著國(guó)旗在場(chǎng)內(nèi)狂奔慶祝。在佩服他強(qiáng)大的體能的同時(shí)，更相信她依然可以用沖刺時(shí)的速度再戰(zhàn)100米。對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，不如眼光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)些
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樹(shù)立起他們的意識(shí)，進(jìn)而幫助他們渡過(guò)難關(guān)。
四是深化服務(wù)職能
客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)該強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)有困難的零售戶(hù)更應(yīng)該多傾注一些服務(wù)。俗話說(shuō)授人以魚(yú)不如授人以漁
