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、深入開展批評與自我批評，全方位收集專賣工作中的問題；
鼓舞全體專賣員善于發(fā)現(xiàn)問題，并勇于做批評與自我批評，確保問題反映的實(shí)質(zhì)性。與此同時
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、工作動態(tài)、答疑解惑等10個欄目及對應(yīng)子欄目。對外，用好政府公開信息網(wǎng)這一平臺，對煙草承諾事項(xiàng)、工作紀(jì)律、行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究及投訴途徑進(jìn)行公開。全方位、多角度保證重大
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;高度重視和關(guān)注員工多方面的感受和成長發(fā)展需求，努力營造有利于員工發(fā)揮聰明才智的環(huán)境。通過舉辦全方位、多角度、不同層次的員工教育培訓(xùn)和崗位交流等手段，培育符合企業(yè)發(fā)展的管理
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實(shí)際，多渠道全面宣傳，營造出濃厚的工作氛圍。通過狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位，全方位查找風(fēng)險點(diǎn)，多措并舉強(qiáng)化防范措施，確保星級評估科學(xué)合理。將
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培訓(xùn)課，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行演練，從消防安全培訓(xùn)、車輛安全管理培訓(xùn)、日常應(yīng)對緊急突發(fā)問題措施等全方位多角度地進(jìn)行持續(xù)宣講，重點(diǎn)講解，使安全培訓(xùn)工作更加
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競賽、歌詠活動、廉政警語每日提醒、向黨員干部親屬發(fā)出倡議書、觀看反腐倡廉電教片、廉政文化作品展等形式，全方位、有重點(diǎn)、多層次地開展黨風(fēng)廉政法規(guī)制度學(xué)習(xí)教育活動。
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防范措施到位。堅(jiān)持24小時輪流值班制度，進(jìn)一步規(guī)范了對門衛(wèi)、倉庫保管員、安全管理員要求，明確職責(zé)。堅(jiān)持24小時的崗位值班、巡察制度，全方位對我局及周邊進(jìn)行巡防檢查
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;使廣大員工逐漸形成了在生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、成本等方面全方位查找問題的習(xí)慣，以“我的現(xiàn)場我維護(hù)”的管理方式，始終使現(xiàn)場、設(shè)備處在運(yùn)行的最佳狀態(tài)，建立“對標(biāo)”標(biāo)桿
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是抓涉假煙店的整治，確定了曾經(jīng)有售假行為的84戶煙酒店每周進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對其中拒不配合的客戶，區(qū)局采取全天候全方位的監(jiān)管，要求執(zhí)法人員每日盤庫，
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;積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
加大宣傳教育力度。利用班前會、宣傳欄等載體對本次“安全生產(chǎn)月”的主題和安全生產(chǎn)知識進(jìn)行全方位宣傳，不斷加強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。同時組織員工進(jìn)行安全
