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持黨的純潔性、先進性；回顧總結(jié)過去一年來工廠黨的各項建設(shè)工作；從黨建、思想文化建設(shè)、兩級干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、勞動用工分配管理等方面提出了工廠今后政工人事工作建設(shè)發(fā)展
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發(fā)展中心總經(jīng)理、海南紅塔公司董事長張建軍主持。
股東會會議聽取了《公司2012年第二次股東會決議及第六屆三次董事會決議執(zhí)行情況的報告》，審議了《關(guān)于2012年度利潤分配的議案》等3項議案
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的社會監(jiān)督員共計38名代表參加的座談交流、執(zhí)法評議；稽查大隊根據(jù)自身工作開展情況，將執(zhí)法人員合理分配到各分隊參加座談評議活動。座談評議主要圍繞文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法和柔性執(zhí)法情況
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零售客戶提供方便快捷的服務(wù)；調(diào)整存款和收益指標(biāo)，完善利潤分配機制，調(diào)動金融機構(gòu)服務(wù)零售客戶的積極性和主動性；細(xì)化責(zé)任分工、明確獎懲措施
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作風(fēng)，進一步加強黨員干部隊伍建設(shè)；三要加強用工分配管理，進一步完善各項制度；四要加強培訓(xùn)，不斷推進人才隊伍建設(shè)；五要開展
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，及時進行資金對賬；嚴(yán)格權(quán)限分配，強化內(nèi)部控制，確保資金系統(tǒng)安全?！? 四是明確責(zé)任，嚴(yán)格權(quán)限。嚴(yán)格按照制度要求和全市系統(tǒng)實際
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改進和加強工作作風(fēng)建設(shè)。
為扎實開展下階段工作，會議強調(diào)，一是緊盯半年56%銷售總量目標(biāo)任務(wù)不放松，充分利用好分配的貨源計劃，進一步細(xì)化目標(biāo)
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將全面深入推進人事制度改革和用工分配制度改革。
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論壇、基層創(chuàng)優(yōu)四項創(chuàng)新，完善選人用人、收入分配、考核督導(dǎo)三大機制，開展專項調(diào)查研究、專項作風(fēng)整頓、專項全員服務(wù)三項活動，加強激情文化、品牌文化和廉潔文化三個建設(shè)
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的任務(wù)分配、任務(wù)執(zhí)行、簡易案件的錄入等工作情況，向山區(qū)中隊負(fù)責(zé)人了解山區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況、GPS定為是否準(zhǔn)確等，參與市管員在工作中遇到的新問題分析和研究，市局專賣
