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計劃收購煙葉數(shù)量及質(zhì)量可能對復(fù)烤倉儲、挑選、生產(chǎn)加工調(diào)度影響因素，提前調(diào)整部門工作計劃安排。
其次與客戶積極溝通，通過電話問詢、書面溝通、上門協(xié)商、邀請技術(shù)人員講座
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不規(guī)范的因素。要守住底線，加強規(guī)范經(jīng)營的意識，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
六是要堅決解決“四個不”，切實提高“三種意識”。要根據(jù)市局提出的十二個工作任務(wù)
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協(xié)作制度，要求全省各級煙草、郵政部門調(diào)動一切積極因素，開展全方位、立體式合作，嚴(yán)厲打擊寄遞渠道涉煙違法行為，為規(guī)范卷煙市場秩序、維護國家利益
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）煙葉移栽后均遭遇了陰雨、低溫、寡照、冰雹等自然災(zāi)害。導(dǎo)致部分煙區(qū)氣候斑、蝕紋病頻發(fā)，對煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)造成一定的損失。針對以上不利因素，市局（公司
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、重點客戶座談等方式進行廣泛調(diào)研，了解客戶需求。從裝卸、分揀、運輸、當(dāng)面驗收等環(huán)節(jié)挖掘客戶服務(wù)需求，立足最大化便利客戶，減少影響客戶滿意的因素。同時，
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品牌增寬工作，充分堅定品牌發(fā)展的信心。
二是宣傳細(xì)心。結(jié)合客戶地理環(huán)境、經(jīng)營能力等因素，實施精準(zhǔn)定位，引導(dǎo)客戶拓寬上柜品牌，“一對一”的對
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前工作中出現(xiàn)的“疲軟”點或“弱勢”點，將薄弱環(huán)節(jié)注入領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注因素，有效補齊短板，并要求將工作重心傾向市場，積極收集市場反映的第一手資料
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、營銷、物流、管理等各個環(huán)節(jié)。通過分析企業(yè)降本增效的潛力和影響因素，合理確定任務(wù)目標(biāo)。
《方案》明確，要緊緊圍繞行業(yè)2016年降本增效總體要求，在確保公司
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、存在的問題三個方面進行了綜合評議。
驗收組明確指出了各項目在研發(fā)中存在的具體問題，并提出了改進建議：一要維護《科技項目合同》的嚴(yán)肅性，對因不可抗拒因素或
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。三是“崗位達(dá)標(biāo)”軟件資料要跟上，現(xiàn)場要整改排查到位；四是要加強收購期間安全管理，確保不發(fā)生不穩(wěn)定因素。
縣局（分公司）安委會
