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的是，藤蔓、錯花格的地板、手工定制的茶具、每天更換的新鮮花草，整個Agnes b.餐廳完全被法式田園情懷所包圍，恬靜溫暖，格調(diào)清新，
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。平時小區(qū)里的年輕人大多在上班，家里都是些大爺大媽負(fù)責(zé)購物。龐凱定制了有自己送貨電話的名片散發(fā)給進(jìn)店消費(fèi)的顧客，還專門雇了店員送貨上門。一件啤酒，一袋米
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一圈一圈地小下去，畫筆的毛幾根幾根地減下去，他開始從自己最熟練的題材慢慢地摸索著。
當(dāng)他定制的壺越來越小時，磨壺的師傅問他這是想干啥，他坦白
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團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、民主集中地做
充分認(rèn)識“五個重要性”：應(yīng)充分認(rèn)識“兩項(xiàng)工作”的重要性和緊迫性，堅持“三重一大”事項(xiàng)集體研究決定制度，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律、生產(chǎn)經(jīng)營紀(jì)律
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問題：當(dāng)年由于受通信運(yùn)營商的制約，“12110”無法在全國推廣，只在部分省區(qū)市試點(diǎn)。
老煙斗：在垃圾短信無孔不入、定制服務(wù)水深千尺的今天，
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權(quán)力運(yùn)行的源頭，也是腐敗案件易發(fā)、多發(fā)的重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
圍繞“三重一大”制定制度，重在制定具體、詳細(xì)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。無論對于制度的執(zhí)行者還是監(jiān)督者，
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，引導(dǎo)零售終端自愿參與、自主經(jīng)營、自發(fā)投入、自我發(fā)展，協(xié)同定制相對統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式，突出“聲、光、電”組合與現(xiàn)場購物環(huán)境的一體化融合，建設(shè)現(xiàn)代
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的、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的造紙法再造煙葉生產(chǎn)線。產(chǎn)品品質(zhì)上，不斷提升國產(chǎn)造紙法再造煙葉的內(nèi)在質(zhì)量，在強(qiáng)化卷煙風(fēng)格特色、減害降焦、增香保潤等方面，開發(fā)出定制化、個性化
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要為專供款開發(fā)新的模具，增加豆?jié){機(jī)、蛋糕機(jī)、煮蛋器等受線上消費(fèi)者歡迎的小家電類型。”
在張勇看來，奔騰的變化其實(shí)是C2B模式下“用戶定制化”生產(chǎn)方式的雛形，
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;思忖片刻后，他開始為張大爺“量身定制”銷售庫存臺賬——他從雜物堆里找出了一些卷煙的空條，將標(biāo)注著卷煙品牌名的部分規(guī)整地剪成煙盒大小的小卡片，然后用橡皮圈將同
