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近日,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠依托勞模創(chuàng)新工作室等平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、管理同頻共振為著力點(diǎn),打好設(shè)備迭代升級(jí)“組合拳”。許昌卷煙廠建立摘牌式
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,介紹武寧縣當(dāng)前的防汛形勢(shì),普及遇到山洪等災(zāi)害天氣的基本常識(shí),進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)和安全應(yīng)急能力。二是建立信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制。武寧中轉(zhuǎn)站與重點(diǎn)山洪災(zāi)害鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了信息
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;營(yíng)造雪茄培育氛圍,擴(kuò)大雪茄影響力。加強(qiáng)消費(fèi)者庫(kù)建設(shè)。引導(dǎo)零售客戶建立雪茄消費(fèi)者資料庫(kù),對(duì)進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)雪茄的顧客,主動(dòng)了解其對(duì)雪茄品牌、規(guī)格、價(jià)位、吸味等方面需求
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確保案卷制作符合法律要求。二是強(qiáng)化案卷評(píng)查和提升。制定詳細(xì)的案卷制作操作手冊(cè),明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與糾正案卷制作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤,并建立相應(yīng)的考核
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今年以來(lái),江西南昌市煙草公司多措并舉,加強(qiáng)“工商零消”深度融合,從四方面一體推進(jìn)雪茄煙培育工作。一是強(qiáng)化與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同。與雪茄煙工業(yè)企業(yè)建立常態(tài)化溝通機(jī)制
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導(dǎo)向建體系、機(jī)制建立抓落實(shí)”,謀劃打造一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新工作室和一個(gè)基層所部青年“眾創(chuàng)空間”平臺(tái),構(gòu)建四個(gè)部門(mén)層級(jí)創(chuàng)客小組和兩個(gè)員工層級(jí)興趣小組,全力搭建創(chuàng)新人才服務(wù)
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三項(xiàng)“模法”推動(dòng)創(chuàng)新課題取得新進(jìn)展。建模板,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)提醒。全面梳理工作流程,針對(duì)專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流、內(nèi)管、招標(biāo)采購(gòu)等業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立提醒承諾模板、警示
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現(xiàn)出色。帝國(guó)品牌首席執(zhí)行官Stefan Bomhard表示:“在這一領(lǐng)域建立我們的地位需要時(shí)間,我們的產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)上顯然是與眾不同的,并且已經(jīng)通過(guò)了消費(fèi)者的考驗(yàn)?!钡蹏?guó)品牌美國(guó)
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近日,湖北中煙武漢卷煙廠獲評(píng)“2022年度工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”。近年來(lái),武漢卷煙廠始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和完善目標(biāo)
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”字為先贏主動(dòng)。針對(duì)降水偏少的情況,早謀劃、早部署,指導(dǎo)煙農(nóng)自建蓄水池、購(gòu)置水桶等,從育苗前期建立煙葉生產(chǎn)服務(wù)保障機(jī)制,制定各個(gè)環(huán)節(jié)具體應(yīng)對(duì)措施