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增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、教育費附加及城建稅和煙葉稅五大類。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這一結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜,有必要進(jìn)行進(jìn)一步整合,從而避免煙草企業(yè)以“內(nèi)部消化”應(yīng)對稅率變化。
利潤高
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的客戶經(jīng)理那里得知“金卡延安”煙將在7月底停止生產(chǎn),還有一些品牌需要整合。我聽到這個消息不寒而栗,這不是沒事找事嗎?煙賣得好好的為啥不生產(chǎn)了?“軟紅
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;層層分解落實種植面積,努力保持種植區(qū)域、種煙田塊和煙農(nóng)隊伍的相對穩(wěn)定,確保煙葉生產(chǎn)計劃落到實處。二是打牢發(fā)展基礎(chǔ),促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。要充分整合
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對大會的召開表示祝賀。對物流聯(lián)盟的成果給予高度評價,并對聯(lián)盟的未來發(fā)展提出希望。希望物流聯(lián)盟抓住物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,有效整合各方優(yōu)勢資源,提升物流產(chǎn)業(yè)綜合實力
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觀,通過整合各類要素資源,創(chuàng)新生產(chǎn)模式,優(yōu)化管理手段,不斷提高煙葉生產(chǎn)能力,以規(guī)?;N植為依托實現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程穩(wěn)步前行。為此
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結(jié)果的評價向?qū)^程的監(jiān)管、調(diào)控轉(zhuǎn)變。
要加快整合更要深度融合。
在目前行業(yè)體制下,要想順利實現(xiàn)“532”“461知名品牌發(fā)展目標(biāo),就必須進(jìn)行產(chǎn)量、品牌與市場等方面
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,通過定位創(chuàng)新,注入品牌力量,壯大資源整合能力,近年始終是行業(yè)內(nèi)人士在不斷探討的生存命題。
恰如一句話所說,找不出問題的答案
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行業(yè)的效率。
自2002年煙草行業(yè)大規(guī)模推動重組整合以來,全國卷煙工業(yè)企業(yè)數(shù)量迅速減少,全國卷煙工業(yè)企業(yè)數(shù)量從2002年的123家減少至2009年30家;
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,在很多領(lǐng)域都有大展拳腳的潛力,但是現(xiàn)在目標(biāo)非常明確。
“近期,我們目前集中精力適當(dāng)整合PMFTC的各種經(jīng)營業(yè)務(wù),如安裝促進(jìn)經(jīng)營和財務(wù)效益
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這是中糧集團(tuán)在北京的首家直營店。據(jù)了解,2008年中糧整合旗下所有肉類業(yè)務(wù),成立中糧肉食投資有限公司。經(jīng)過兩年時間的整合,中糧肉食相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴網(wǎng)易財經(jīng)