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和實踐，取得了較為明顯的成效。回顧這十幾年來的發(fā)展歷程，主要有三個層面的探索：1、煙草企業(yè)探索服務(wù)需求的及時掌握和基層矛盾的主動化解。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化
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土地資源矛盾，解決“在哪種煙”“誰來種煙”問題，在巴東縣委、縣政府的大力支持下，巴東縣煙草專賣局(營銷部)創(chuàng)新“三權(quán)四方五維”土地流轉(zhuǎn)新模式，在
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市場的傳言，當(dāng)天港股電子煙指數(shù)上漲4.88%，思摩爾上漲5.61%。毒理學(xué)研究結(jié)果相互矛盾“Juul有機(jī)會提供證據(jù)證明其產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)，卻沒有提供?！盕DA煙草
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，建立一支思想信念堅定、作風(fēng)過硬的隊伍。以企業(yè)發(fā)展為中心，提高工作針對性發(fā)展是硬道理。企業(yè)只有不斷發(fā)展，才能解決自身存在的矛盾與問題。企業(yè)要把思想政治工作融入改革
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;一個孕育重大機(jī)遇的消費時代正在撲面而來。 十九大報告提出重要論斷：“中國特色社會主義進(jìn)入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展
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活潑的色彩構(gòu)圖及極具時尚感的現(xiàn)場走秀,給人帶來耳目一新的視覺體驗,這都是反差萌的應(yīng)用表現(xiàn)。關(guān)于反差萌的定義,是指事物表現(xiàn)出與原本形象不同的特征或多種互相矛盾的特征而產(chǎn)生萌的狀態(tài)。這兩種多多種萌點相互矛盾
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效解決個性化服務(wù)需求下訂單碎片化、批量小型化等問題，是破解運輸成本與市場響應(yīng)速度之間矛盾的重要舉措。近年來，湖南中煙結(jié)合卷煙生產(chǎn)力布局和銷售市場分布探索推進(jìn)工商、工工企業(yè)物流
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。堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，分清主次、輕重、緩急，明確主要矛盾和矛盾的主要方面，把量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升結(jié)合起來，才能在推動高質(zhì)量發(fā)展中積蓄更大
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;切勿使矛盾升級。出現(xiàn)了糾紛不可怕，只要積極主動地和顧客溝通、交流，盡快采取補救措施，求得顧客的理解和原諒，就能挽回聲譽，贏得顧客
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增量提供不足。二是目前中低端產(chǎn)品供需失衡的范圍和程度在擴(kuò)大，市場需求沒有得到很好滿足，部分市場的供需矛盾還比較突出。到目前為止，在低價煙常態(tài)化的供應(yīng)偏緊之外
