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集中移栽保駕護(hù)航。興國(guó)煙草按照包村到人，責(zé)任到田的原則，以戶為單位，精準(zhǔn)識(shí)別煙農(nóng)技術(shù)短板，建立轄區(qū)移栽短板攻堅(jiān)臺(tái)賬，由煙技員開(kāi)展
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站正在組織煙農(nóng)培訓(xùn)，相互交流經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，從中找短板、揚(yáng)長(zhǎng)板、補(bǔ)弱項(xiàng)、挖潛力，是安丘煙草著力穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)、促進(jìn)煙葉生產(chǎn)水平提升、推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展的有效
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;充分發(fā)揮數(shù)字化動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的表單處理和圖像輸出，實(shí)現(xiàn)從成長(zhǎng)值計(jì)算、短板評(píng)估到服務(wù)提升的全過(guò)程、一體化路徑，保障現(xiàn)代終端建設(shè)運(yùn)行質(zhì)量，提高現(xiàn)代終端
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，全面梳理存在的差距，找準(zhǔn)改善的“靶點(diǎn)”，挖“潛力”、擠“水分”、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)消除短板和突破瓶頸。 “近年來(lái)，我們將黨建工作與
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了。”在一次村委會(huì)上，程樂(lè)說(shuō)。程樂(lè)的想法得到了與會(huì)人員的一致贊同。統(tǒng)一思想后，程樂(lè)和村委班子馬上圍繞水、電、路、房等短板，商討解決措施。在旬陽(yáng)縣水利局、電力局
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完成的廠重點(diǎn)工作課題《建立完善生產(chǎn)過(guò)程工藝評(píng)價(jià)與改進(jìn)機(jī)制》，通過(guò)工藝評(píng)價(jià)按周期有效實(shí)施和自我評(píng)估與診斷，明確生產(chǎn)制造能力水平和現(xiàn)狀，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題和短板
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，強(qiáng)化安全培訓(xùn)效果。抓短板補(bǔ)差距，提質(zhì)降耗顯成效一是組織班組、機(jī)臺(tái)對(duì)照“產(chǎn)值耗”相關(guān)短板指標(biāo)，進(jìn)行原因分析并持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，每季度通報(bào)“產(chǎn)值耗”的排名
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;“綠色物流”大展拳腳，充分發(fā)揮出其裝載量?jī)?yōu)勢(shì)，有效縮短了車(chē)輛在途往返時(shí)間，顯著提升配送效率。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓緊補(bǔ)短板
節(jié)前，
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工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，解決過(guò)程短板，促進(jìn)指標(biāo)進(jìn)步。探究物料平衡分析，緊扣質(zhì)量與成本最佳結(jié)合點(diǎn)，明晰和強(qiáng)化課題攻關(guān)改善的方向
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改善，管理短板和瓶頸問(wèn)題得到有效解決，優(yōu)秀創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，供給體系的質(zhì)量和效率明顯提升，重視管理、狠抓提升的氛圍更加濃厚，行業(yè)精
