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管理規(guī)定,制定出臺了更具針對性、實用性的《許昌縣煙草分公司國有資產(chǎn)管理辦法》,并對資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組成員進行了調(diào)整,初步構(gòu)建了國有資產(chǎn)管理制度體系,
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、教育培訓等方面的規(guī)章管理制度,維護和完善專賣內(nèi)管工作制度體系,同時,以制度促管理,保落實,強化考核力度,提高全員
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,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責的做好每一個細節(jié)工作,來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度。
工作之余,
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制宣傳教育制度建設(shè)。以建立完善《保山市煙草專賣局(公司)領(lǐng)導干部法制講座制度》和《干部職工法制宣傳教育制度》為重點,在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,逐步
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的職工民主管理制度,促進民主管理工作的規(guī)范開展,不斷適應民主法治建設(shè)的發(fā)展和職工民主意識的增強,以發(fā)展和完善職代會制度為方向,進一步落實
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和完善每周學習制度,堅持學有所用,學以致用原則。堅持和完善考核管理制度,把學習情況列入各類考核之中,形成建設(shè)學習型、知識型組織的濃厚氛圍。
四
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樹立大局意識,全員學習意識,激勵全體干部職工立足崗位敬業(yè)奉獻,牢固樹立用制度管權(quán)、管事、管人的理念,不斷健全完善管理制度,強化
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”,提高隊伍執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。二是切實規(guī)范零售許可管理。加大對無證經(jīng)營以及轉(zhuǎn)讓、出租等各類問題的整治,完善許可證管理制度,實現(xiàn)零售許可證管理的長效性、規(guī)范性。三是嚴格
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管工作質(zhì)量再上新臺階。進一步修訂完善專賣內(nèi)管考核辦法,明確專賣管理監(jiān)督工作標準,建立健全涵蓋定期檢查、定期匯報、工作考核、教育培訓等方面的規(guī)章管理制度,維護
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、出租等各類問題的整治;加強市場經(jīng)理、稽查員、電訪員、送貨員之間的溝通聯(lián)系,及時掌握市場動向,提供準確可靠的信息;進一步完善許可證管理制度