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;主要以“規(guī)范管理”為重心，闡明了開(kāi)展“三個(gè)三”活動(dòng)的重要意義及活動(dòng)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了物資采購(gòu)、辦事公開(kāi)民主管理、工程投資等管理制度的重點(diǎn)內(nèi)容；從法的概念為切入點(diǎn)
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防盜、防搶、防火現(xiàn)場(chǎng)演練，提高全員安全防范能力。
二是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。物流配送人員按照“事事講程序，處處講規(guī)范”的要求，完善卷煙物流配送管理制度，
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，提高應(yīng)急處置能力。要按照行業(yè)等級(jí)保護(hù)管理規(guī)定的要求，以保障數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全為重點(diǎn)，建立運(yùn)維監(jiān)控、管理制度、應(yīng)急預(yù)案等保障機(jī)制，
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合作社資產(chǎn)臺(tái)帳、使用臺(tái)帳和維修臺(tái)帳，嚴(yán)格管理制度和考核制度，確保責(zé)任到人、考核到月到人。五是進(jìn)一步做實(shí)做強(qiáng)合作社專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，以煙葉技術(shù)員“轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)責(zé)”為契機(jī)
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，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾、辦事公開(kāi)等制度，同時(shí)深入查找縣局在管理制度及監(jiān)督落實(shí)等方面存在的漏洞，查找中層領(lǐng)導(dǎo)干部在履職盡責(zé)做表率、真抓實(shí)干出成效、凝心聚
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二是制度保障，建立精益長(zhǎng)效機(jī)制。州局（公司）把精益管理是作為企業(yè)管理改善提升的永久課題，建立長(zhǎng)效的精益管理制度作為保障和持續(xù)激勵(lì)
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，制定了四項(xiàng)措施。
一是完善管理制度。為使安全管理有章可循，有規(guī)可依，崇左市城區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）對(duì)現(xiàn)行的各種安全制度、預(yù)案去偽存真
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、科學(xué)、完整的創(chuàng)新管理制度體系，包括創(chuàng)新課題征集、合理化建議活動(dòng)、評(píng)審制度的規(guī)范；評(píng)審資源庫(kù)的建立與專(zhuān)家的選擇；過(guò)程跟進(jìn)的管控；成果的應(yīng)用與評(píng)價(jià)
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。持續(xù)整改“四風(fēng)”問(wèn)題，建立健全各項(xiàng)管理制度，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力和約束力。以整治“庸懶散軟”為重點(diǎn)，從工作紀(jì)律、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、會(huì)風(fēng)文風(fēng)、廉潔自律等方面加強(qiáng)
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、撰寫(xiě)體會(huì)、交流心得、座談研討等形式，引導(dǎo)干部職工走正道、干正事、揚(yáng)正氣；完善各項(xiàng)內(nèi)控管理制度，加強(qiáng)考勤紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律監(jiān)督檢查，切實(shí)杜絕
