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。獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括在企業(yè)技術(shù)開發(fā)、成果推廣、創(chuàng)新活動(dòng)中取得的推進(jìn)企業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、提高管理質(zhì)量、提高效益（經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、管理水平、服務(wù)能力等）的重要科技成果。
為做好
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、安全和員工管理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升現(xiàn)場管理水平；深入開展目視管理，通過6S標(biāo)識牌和定置圖的設(shè)計(jì)、制作、安裝，實(shí)現(xiàn)物品易取、易放、易管理，
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分廠的工作給予了充分肯定。他認(rèn)為，涪陵分廠班子平穩(wěn)運(yùn)行，生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，企業(yè)管理水平高，員工精神狀態(tài)好，
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管理工作落實(shí)到位；要做好煙站消防安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作，確保消防安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，提升安全綜合管理水平。
南澗縣局（分公司）
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;圍繞“精益改善、提升精益管理水平”進(jìn)行大討論；卷包車間組織各班組學(xué)習(xí)精益知識，讓員工深入理解推行精益管理的目的和意義，進(jìn)一步增強(qiáng)精益管理執(zhí)行力，
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近年來，行業(yè)內(nèi)各大企業(yè)積極引入應(yīng)用各種先進(jìn)的管理方法和工具，在提升質(zhì)量、提高效率、降低成本上下功夫，管理水平有了顯著提升。然而有的企業(yè)一味追求先進(jìn)，
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，不折不扣抓好“二十個(gè)嚴(yán)禁”的貫徹落實(shí)。
三是要按照標(biāo)準(zhǔn)，提升痕跡化管理水平。按照市局（公司）“兩站一所”規(guī)范管理的要求，在工作推進(jìn)
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2015年物流工作重點(diǎn)，圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)精益物流建設(shè)作出安排部署。
一是進(jìn)一步提升物流標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。積極抓好行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，嚴(yán)格按照國家局、省局（
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，提升規(guī)范管理水平；五是持之以恒推動(dòng)管理會計(jì)應(yīng)用，提高綜合管理水平；六是持之以恒加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
會上，公司
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管理水平；三是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，保持好狀態(tài)，緊密結(jié)合分公司實(shí)際，著力在適應(yīng)新常態(tài)上下功夫抓落實(shí)，在
