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，合理配置商品種類和數(shù)量。通過市場調(diào)研，了解消費者需求，合理配置高、中、低檔卷煙比例，確保商品種類豐富、庫存合理。加強(qiáng)商品陳列管理，提高
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，重塑資源配置邏輯，突出“聚”與“共”。以業(yè)務(wù)流程的核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵成本要素為切入點，聚焦“原因說得清”，深入分析成本背后的業(yè)務(wù)活動，開展
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優(yōu)化資源配置方式，深化卷煙營銷市場化取向改革，深化卷煙工業(yè)互補(bǔ)合作機(jī)制改革，大力推動采購領(lǐng)域改革，深化組織機(jī)構(gòu)改革……一項項同向發(fā)力、同頻共振
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區(qū)域配齊儲水罐，煙區(qū)防風(fēng)險能力進(jìn)一步增強(qiáng)。近兩年來，澠池?zé)焻^(qū)已配置儲水罐98個、增壓供水機(jī)65個。“我們想不到的，煙草公司都替我們想到了。今年多虧煙草公司配置
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一體化的物流體系，煙草行業(yè)正逐步向現(xiàn)代化、智能化、高效化的物流模式轉(zhuǎn)變。煙草行業(yè)在大物流產(chǎn)業(yè)格局的形成過程中，注重資源整合與優(yōu)化配置，通過整合上下游企業(yè)的物流
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；要借鑒烤煙生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條服務(wù)模式，參與融入大農(nóng)業(yè)服務(wù)，拓寬盈利渠道，進(jìn)一步豐富村集體經(jīng)濟(jì)收入來源。四是以生產(chǎn)資料優(yōu)化配置和資源整合為切入點
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存量資金中，活期存款占比過高，導(dǎo)致資金收益率提升受限。這反映出企業(yè)在資金使用計劃上缺乏足夠的精細(xì)化管理，未能有效利用不同期限存款的利率差異優(yōu)化資金配置。二是
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生產(chǎn)要素配置“新活力”,隨行的松溪縣煙草專賣局(分公司)煙技員介紹道。松溪縣煙草專賣局(分公司)借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)智能化溫室大棚,將煙草現(xiàn)代育苗技術(shù)與大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施有機(jī)融合,利用智能化溫室大棚的通風(fēng)、濕簾
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資源配置中的決定性作用。在供需關(guān)系失衡的情況下，價格自然會上漲，而這正是市場機(jī)制發(fā)揮作用的表現(xiàn)。對未來的啟示高希霸保濕盒的拍賣熱背后，不僅體現(xiàn)了雪茄文化的東方
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“黔江卷煙廠”）易地技改項目平穩(wěn)有序推進(jìn)，即將完工投用。據(jù)了解，該項目總投資14.95億元，新建總建筑面積9.6萬平方米，項目配置
