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，培訓(xùn)的形式也豐富多樣。但是，缺少一套嚴(yán)格的培訓(xùn)機制，因而培訓(xùn)的效果好差不一。比如說：在黨的重大方針、政策以及重要理論培訓(xùn)中，盡管
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%以上的人不知道煙草專賣局的地址位置和主要業(yè)務(wù)。二是宣傳方式上的形式化。只限于3.15消費者權(quán)益日、5.5普法宣傳日等重大節(jié)日，而在宣傳上的制度化、長效化機制還沒有形成，
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，煙支從健康的角度限制了單次吸入尼古丁的含量。裝個外包裝的形式也得以改變，更具便攜性。美中不足是男性成年煙民大多有些“愛面子”，一時還不大習(xí)慣用這種身材纖瘦的女性特點
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等形式，提高客戶和消費者對現(xiàn)代零售終端的了解和認(rèn)識；三是邀請零售客戶到現(xiàn)代零售終端試點客戶店鋪中進(jìn)行實地參觀，現(xiàn)場體驗建設(shè)效果，強化受邀客戶改造
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多種形式進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底。一是發(fā)放調(diào)查問卷，梳理和匯總?cè)w員工的意見、建議；二是召開不同層次、不同類別的員工座談會，了解不同群體的不同需求；三是有
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;多數(shù)流于形式，上級檢查考核，忽悠、應(yīng)付了事。
4.收購引導(dǎo)不力，分好分壞、分與沒分區(qū)別不大，沒體現(xiàn)分級的應(yīng)有價值。
從而導(dǎo)致純度不高
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認(rèn)識上的偏差。
3、開展的安全文化建設(shè)多半停留在形式上，硬件與軟件不配套，都是一些框框套套，沒有制定和落實到具體措施。
4、安全文化建設(shè)過于急于求成
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運轉(zhuǎn)不協(xié)調(diào)。煙草打假破網(wǎng)工作離不開工商、公安、交通、司法機關(guān)的配合，但在執(zhí)法實踐中部分配合單位對聯(lián)合開展打網(wǎng)的積極性主動性不夠、打假聯(lián)席會議制度形同虛設(shè)，形式主義嚴(yán)重
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取得實效的一個重要基礎(chǔ)。開展普法宣傳既要采取群眾喜聞樂見的方式，更要立足實際，不斷創(chuàng)新方法，采取多種渠道，多種形式，營造良好的氛圍
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開發(fā)的績效考核系統(tǒng)和“一體化”管理平臺，運用KPI指標(biāo)+360綜合考核辦法，采取“月度過程考核+年度目標(biāo)考核，以年度目標(biāo)考核為主”的考核形式
