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和專家學(xué)者高度關(guān)注示范區(qū)建設(shè)，從年初到年尾，從育苗到采摘烘烤乃至到來年煙田規(guī)劃，多次深入示范區(qū)把“脈”問“診”、解疑釋惑、培訓(xùn)骨干，帶來優(yōu)惠政策
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，積極宣傳國家的惠民政策，宣傳行業(yè)涌現(xiàn)出來的先進事跡，宣傳行業(yè)最新的科技成果等。在營造良好發(fā)展環(huán)境上主動作為，是煙草宣傳機構(gòu)的內(nèi)在需求
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，消費者越來越注重平衡“吸煙與健康”之間的關(guān)系，卷煙政策也越來越嚴苛，他們或受到社會環(huán)境的影響，或受到自身因素的制約而不得不減少對卷煙消費的支出
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;四是部分卷煙貨源供求失衡。就基層商業(yè)企業(yè)目前的發(fā)展狀況來看，也存在著一些困難和問題：一是完成目標任務(wù)壓力較大。受宏觀經(jīng)濟和相關(guān)政策持續(xù)影響，大多數(shù)地區(qū)的卷煙
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漲價、多賺錢。我始終沒有和他們串通一氣、“同流合污”，而是自覺執(zhí)行卷煙明碼標價政策，始終做到“標價多錢賣多錢，誰來都是一個價”。我的這個做法雖然得罪了不少親戚
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;其他品牌為輔的銷售方式。
二是要合理利用市場資源。雖然說煙草公司在節(jié)日期間的卷煙供應(yīng)政策相對寬松，但是，也不可能滿足市場供應(yīng)，只能做到“市場需求基本滿足
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;近幾年來，江蘇高郵市局按照國家局創(chuàng)建標兵單位活動的要求，圍繞不斷做實、做牢各項專賣管理工作，利用現(xiàn)有的各種資源、政策、法律法規(guī)，把整體工作水平提升到
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職工利益密切相關(guān)的法律、法規(guī)、政策及標準等內(nèi)容及時加以培訓(xùn)，可以使職工充分了解自己應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，就能夠更好的履行自己的安全職責(zé)。對行業(yè)相關(guān)的典型事故案例進行
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設(shè)備專題培訓(xùn)，外部培訓(xùn)也應(yīng)在政策與資源方面向一線員工傾斜，適當(dāng)提升一線員工參加外部培訓(xùn)的頻次與人次，全力提升一線員工的設(shè)備駕馭能力。
（二
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為彈性要求，以強調(diào)單位特殊、情況特別為由，搞上有政策，下有對策，變著法子不落實制度，甚至用“人情”代替制度的執(zhí)行；有的
