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了煙草資源的整合與重組步伐。這種形勢下，令其他卷煙品牌生存和發(fā)展的壓力感與危機(jī)感倍增，個別卷煙品牌極為擔(dān)心其被市場所“邊緣化”。這種情況的出現(xiàn)，無疑也使得新興卷煙
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康首次提出開展專賣內(nèi)管委派制試點工作的要求。同年2月28日，在2011年全國煙草專賣管理工作會議上，江西省煙草專賣局被國家局確定為專賣內(nèi)管委派制試點單位。2012年4月9日
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運(yùn)輸，卷煙達(dá)到目的地以后，接貨方雇請他人代其取貨，即使被執(zhí)法部門查獲，由于其未超最高限量標(biāo)準(zhǔn)，也無法對其進(jìn)行依法查處。
新形勢下在打擊涉
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，又全身心投入到微型內(nèi)畫創(chuàng)作中。
經(jīng)過七年的磨礪，2005年，他成功創(chuàng)作出第一件微型內(nèi)畫作品《百駿圖》，得到王習(xí)三大師的贊譽(yù)，作品被收藏
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4個省級衛(wèi)生行政部門獲滿分。此前2011年9月，中國控?zé)焻f(xié)會發(fā)布對高校的暗訪報告顯示，覆蓋31個省的800所被調(diào)查高校中，僅16所得分超過60分，
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繞開條碼識別，逃避查處的現(xiàn)象是較為典型的例子。
2、在開展卷煙市場稽查的過程中，被檢查對象之間聯(lián)系緊密，相互通風(fēng)報信，應(yīng)對市場稽查。
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）內(nèi)被處罰扣10分的有1位站長、13位副站長、17位點長，較好地推動了目標(biāo)管理與績效管理的有效落地。
當(dāng)前，高原煙海管理區(qū)的目標(biāo)管理與績效考核管理工作，
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》等4個法規(guī)被相應(yīng)的法規(guī)替代和覆蓋，同時對分廠適用法律法規(guī)的合規(guī)性進(jìn)行了評價。
強(qiáng)化安全應(yīng)急值守工作。百安活動期間，由廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織廠安委會成員在春節(jié)
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：央視國際上說，5月12日，長沙市民張女士因著急送兒子去醫(yī)院駕車而逆行，被執(zhí)勤交警扣留駕駛證和行駛證，而取回證件卻讓她費(fèi)盡周折，
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副食品為主營業(yè)務(wù)及藥店、化肥種子店、糧油果蔬店等不適宜經(jīng)營卷煙或者存在影響卷煙質(zhì)量因素的場所；各類批發(fā)市場及被公安、工商、質(zhì)檢、煙草專賣等行政管理部門清理整頓并查處的各類市場等場所禁止設(shè)立
