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，也將財(cái)務(wù)人員從繁瑣、重復(fù)型工作中解放出來，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)記錄和核算的職能被減弱，會(huì)計(jì)管理職能更加突出。從“記賬員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾韱T”，財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建立、使用
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是否以穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)和綠色發(fā)展為著力點(diǎn)，強(qiáng)化基本煙田可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大穩(wěn)定核心煙區(qū)、核心煙田、核心煙農(nóng)成效，突出優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、可持續(xù)發(fā)展主線；
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上決定了青年員工的積極程度，在現(xiàn)有的考核機(jī)制下，建議進(jìn)一步加大對(duì)員工的激勵(lì)政策，工作中注重對(duì)青年員工技術(shù)和能力的培養(yǎng)，對(duì)業(yè)績(jī)突出的技術(shù)能手、業(yè)務(wù)
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（一）所解決的業(yè)務(wù)問題“信采點(diǎn)監(jiān)測(cè)”小程序的研發(fā)與應(yīng)用堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，致力于解決三大突出問題：一是機(jī)采信息點(diǎn)數(shù)據(jù)異常不能及時(shí)推送至一線
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型：這種品牌定位策略注重突出品牌的高品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)口感。中南海、利群等品牌將高品質(zhì)的產(chǎn)品和口感作為核心賣點(diǎn)，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和包裝都與品質(zhì)緊密相關(guān)，使消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)能夠
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退化等突出問題。從品牌發(fā)展的角度，卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革不是簡(jiǎn)單地“扶持誰(shuí)、放棄誰(shuí)”，而是用市場(chǎng)的力量來幫助品牌完成改造，推動(dòng)企業(yè)真正建立起“市場(chǎng)導(dǎo)向”的認(rèn)知
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，四川中煙一以貫之地選用符合“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)的干部人才，始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任
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、認(rèn)識(shí)深刻。近年來，浙江中煙站位企業(yè)發(fā)展全局，注重加強(qiáng)綠色發(fā)展頂層設(shè)計(jì)，突出“一張圖”系統(tǒng)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量推進(jìn)綠色發(fā)展融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全方位
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動(dòng)，持續(xù)招大引強(qiáng)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈思維，進(jìn)一步做強(qiáng)龍頭、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做響品牌。要突出生態(tài)優(yōu)先，打造更加舒適的人居環(huán)境，營(yíng)造更為便利的農(nóng)村生活
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