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;他說一不二的性格，對(duì)工作的強(qiáng)烈責(zé)任感深深地打動(dòng)著二班的全體同志。
他崇尚春風(fēng)化雨，潤物無聲的交流方式，讓大家在不自覺中，感受到他的意圖
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庫、會(huì)議研討、企業(yè)歷史教育、職工創(chuàng)新工作室、學(xué)習(xí)交流會(huì)等學(xué)習(xí)平臺(tái)，開展“師帶徒”、“推薦好書”、樹立標(biāo)桿人物等各類學(xué)習(xí)競(jìng)比活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，解決能力恐慌、本領(lǐng)不足
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突發(fā)事件的技巧和能力；在后續(xù)監(jiān)管回訪階段，多與對(duì)象溝通交流，關(guān)心零售客戶的日常生活、經(jīng)營狀況等，了解其轉(zhuǎn)變情況和合理需求，進(jìn)行
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質(zhì)平臺(tái)；其次，制定切實(shí)可行的讀書學(xué)習(xí)計(jì)劃。像是每周吃透一篇文章，每月開展一次讀書心得體會(huì)交流，每月上交讀書學(xué)習(xí)筆記；除此之外可以邀請(qǐng)
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，使之具有較高的標(biāo)準(zhǔn)性，較強(qiáng)的兼容性，通暢的交流性和智能簡(jiǎn)易的操作性，從而能夠滿足煙草育苗工場(chǎng)和烘烤工場(chǎng)管理的自動(dòng)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程監(jiān)視、遠(yuǎn)程監(jiān)控
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或同事之間的信息（意見等）溝通，如果受阻，可能會(huì)引起員工的不滿而使士氣低落。采取雙向溝通，上下級(jí)之間要多溝通、多接觸、多交流
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。除了主業(yè)內(nèi)的，還有主業(yè)外的服務(wù)；其次是要堅(jiān)持經(jīng)營指導(dǎo)。要為客戶提供親情服務(wù)，要多與他們溝通交流，了解他們的心聲，采取有效措施幫助
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，把交流研討與解決實(shí)際問題相結(jié)合，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性。三是嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活制度，健全黨內(nèi)生活，經(jīng)常性開展黨內(nèi)活動(dòng)，促使黨員干部
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，我們每個(gè)煙草人都應(yīng)當(dāng)從內(nèi)心深處尊重、感恩這部法律。
我來了德宏煙草工作有半年時(shí)間了，在幾次和德宏煙草專賣、營銷的同志的交流過程中談到這個(gè)話題，可是很令我失望
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，延安卷煙廠都通過舉辦專題講座、培訓(xùn)交流、節(jié)能圖片展、懸掛標(biāo)語條幅和發(fā)放節(jié)能小常識(shí)、宣傳冊(cè)、倡議書等形式，并借助網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、櫥窗、LED電子顯示屏等各種平臺(tái)，
