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罵地發(fā)牢騷。閻碧君流著淚靜靜地聽他罵完，又耐心地解釋道：“卷煙是按計劃生產(chǎn)的，貨源不足是普遍現(xiàn)象，在這種情況下，要將替代品牌上柜并
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而對于紅火的新產(chǎn)品，也切莫盲目樂觀。他們的銷量很多來自上柜鋪貨的刺激，其對于年輕消費群體的激活和品牌年輕化的呈現(xiàn)并沒有取得實質(zhì)的進步，后續(xù)對于銷量的持久影響力
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的速度和幅度。
然而，新產(chǎn)品的增長構(gòu)成，尚處于市場導入的初期階段，相當一部分銷量來自于上柜鋪貨，調(diào)動消費興趣意愿的方法和途徑依然較為單一
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的購進計劃提供依據(jù)，另外張老板會盡量增加卷煙上柜的品牌規(guī)格“種類齊全是我這里的特色，別人沒有，我有。雖然有些規(guī)格不是很好賣，但是因為品牌繁多
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，上柜率高，在零售過程中，有的顧客庫存管理混亂，忙于做生意，不重視卷煙陳列更新，導致部分卷煙長期受到陽光照射，
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開展品牌商定、上柜、推介、助銷工作，有效發(fā)揮品牌培育和宣傳助銷功能。做好信息采集和消費跟蹤有助于準確掌握市場動態(tài)，客戶經(jīng)理要科學有效開展信息采集和消費跟蹤工作，
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，再將合適的種類的品牌推薦給消費者。同時，要做好品牌上柜工作。在品牌銷售過程中，要充分展示和體驗品牌，尤其是在柜臺處，要學會鼓勵客戶將具有
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法律法規(guī)，及時傳遞煙草客戶、服務、品牌等策略。
2.負責卷煙市場品牌培育工作。根據(jù)營銷策略制定的品牌培育方案，向目標客戶推介重點培育的品牌，提高上柜率和動
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貨源響應機制。
他們通過協(xié)同制定投放策略，圍繞存銷比、上柜率、訂足率等關(guān)鍵指標實施狀態(tài)調(diào)控，提升了產(chǎn)銷銜接和投放策略的科學性、針對性和有效性。
在消費需求
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。她深知東江工業(yè)園剛剛建成，很多工廠里基本以不同地域的年輕人為主，而年輕人都有嘗新心理，只要新煙上柜，王媛媛都會主動介紹，久而久之
