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員參加自律互助協(xié)會會議，加強會議組織的嚴肅性，確保會議教育達到成效?！?2358”價格投訴舉報電話實行24小時值班制度，確保第一時間穩(wěn)妥處置突發(fā)事件，
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進行了考試?？荚嚱Y(jié)束后，又組織全體專賣人員到市場中開展稽查實操訓(xùn)練，在市場檢查中邊講解邊檢查，并對熱點及突發(fā)事件進行了演練，以實際案例、親自動手
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會議組織的嚴肅性，確保會議教育達到成效。“12358”價格投訴舉報電話實行24小時值班制度，確保第一時間穩(wěn)妥處置突發(fā)事件，有效化解價格矛盾。
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績效評價，在以往職工全息評價基礎(chǔ)上，引入正態(tài)分布評價、負面事件評價，構(gòu)建詳細、嚴密、實用性強的員工評價體系。同時，將員工評價結(jié)果作為競爭上崗參考依據(jù)
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平臺上一起涉嫌銷售數(shù)碼印刷假冒卷煙印花稅票的事件，并給我們董事長馬云個人寫了一封信，對此，我們不勝感激，您讓我們關(guān)注到這個極其重要的問題
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毛巾、碗、杯子等紀念品向“贈煙”轉(zhuǎn)變，努力提高農(nóng)村市場銷量。及時跟進村鎮(zhèn)集市、田園景點，把握好李子節(jié)、油菜花節(jié)等鄉(xiāng)村旅游活動，引導(dǎo)、協(xié)助客戶開展好事件營銷
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，造成煙葉超種積壓，損害煙農(nóng)利益，引發(fā)社會矛盾和群體性上訪事件的，將嚴肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
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;防止群體性事件發(fā)生，把涉煙矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
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;一抓到底，絲毫不得松懈。
? ? 同時及時做好群眾的思想工作，避免出現(xiàn)因鏟除而造成的群體性事件發(fā)生，大力宣傳和落實煙農(nóng)只能種植煙草公司指定的品種
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、文化、工商等部門的合作機制以及邊界卡口協(xié)作機制等六大機制。探索市管員、稽查員、客戶經(jīng)理管理服務(wù)新模式。
二是增強服務(wù)意識，打好市場品牌培育陣地戰(zhàn)。抓好節(jié)日營銷、事件營銷以及終端服務(wù)
