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等制度。建立公開、公平、公正的選人用人機制，防止和克服用人上的不正之風(fēng)，徹底鏟除滋生腐敗的土壤。第四，嚴格落實《領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作業(yè)績報告制度》，
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、廉潔執(zhí)法，不斷提高依法行政水平。
2.加強窗口建設(shè)，提高行政許可水平。專賣管理部門要本著“公開、公平、公正”和“便民、利民、為民”的服務(wù)原則，按照“一個窗口
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和反饋工作。一方面嚴格根據(jù)優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代終端客戶的標(biāo)準(zhǔn)和流程進行客戶評分分類，做好把關(guān)和審核工作。另一方面是嚴格按照現(xiàn)代終端客戶積分管理操作辦法為現(xiàn)代終端客戶積分，公平、公正、公開
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，此舉更好的滿足了客戶訂貨需求，科學(xué)地開展貨源供應(yīng)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)電話訂貨模式向客戶自主訂貨模式的轉(zhuǎn)變，真正做到了公平、公正、公開。
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、比較或獎懲時，做到有據(jù)可依，公平、公正，達到激勵個人、促進工作。
總結(jié)：績效管理作為企業(yè)人力資源管理的重要手段，是企業(yè)獲取競爭
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降級、降檔，定級時剔除被收購品牌銷量，做到劃分類別公平公正。
解決營銷人員明知卷煙被收購?fù)饬?。但沒有采取有效措施的問題。營銷人員對區(qū)域市場情況最熟悉，如果被
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”的“自我監(jiān)督，營造公平、公正的卷煙市場競爭環(huán)境”的宗旨，開展了“平羅縣煙草專賣局（公司）自律小組知識競賽”。通過這次競賽，讓我更
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，給予煙農(nóng)更多的支持；嚴格規(guī)范煙葉收購流程，實現(xiàn)煙葉公平、公正收購，切實保證煙農(nóng)的經(jīng)濟利益。
2、完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善煙葉生產(chǎn)條件
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；五是有成功經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)；六是懂得舍即是得的領(lǐng)導(dǎo)；七是懂得授權(quán)與控制的領(lǐng)導(dǎo)；八是公平、公正的領(lǐng)導(dǎo)；九是心胸寬廣的領(lǐng)導(dǎo)；十是
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由煙草部門操縱形成的價格同盟。還有要在緊俏貨源分配上要切實做到公平公正等等，只要涉及零售客戶利益的事都要按規(guī)定辦，要經(jīng)得起各種檢驗。
之二：堅持稍緊平衡
