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抓好市場(chǎng)狀態(tài)。以夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作為根本，以客戶盈利為工作標(biāo)桿，以小組賦能為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)“價(jià)格穩(wěn)定、庫(kù)存合理、滿意度高”的優(yōu)良化市場(chǎng)狀態(tài)。
五是要全力以赴
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二是重點(diǎn)客戶細(xì)指導(dǎo)。從維護(hù)客戶利益為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合客戶實(shí)際庫(kù)存，從消費(fèi)特點(diǎn)、貨源供應(yīng)出發(fā)，指導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)，同時(shí)，針對(duì)下柜慢
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，從而確保卷煙零售價(jià)格穩(wěn)定，保證零售戶合理的利潤(rùn)。
三是著力于巧算“盈利賬”。全面梳理分析數(shù)據(jù)，對(duì)全縣卷煙零售戶1-６月的銷售數(shù)據(jù)，從
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。堅(jiān)持用藥標(biāo)準(zhǔn)，全面推廣高效低殘農(nóng)藥。大力推廣高效低毒低殘留農(nóng)藥，嚴(yán)格控制國(guó)家禁止使用的農(nóng)藥，采烤前20天嚴(yán)禁施用化學(xué)農(nóng)藥。堅(jiān)持合理用藥，
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，切實(shí)提高煙農(nóng)科學(xué)用藥水平，降低煙葉農(nóng)殘。強(qiáng)化引導(dǎo)，確保煙農(nóng)合理購(gòu)藥。充分利用烤煙科技員走村入戶的機(jī)會(huì)與煙農(nóng)“聊天”、召開(kāi)“院壩會(huì)”，加強(qiáng)對(duì)使用高
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控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針不放松，按照“心中有數(shù)、手中有策、市場(chǎng)有空間”的要求，扎實(shí)做好下半年?duì)I銷工作目標(biāo)任務(wù)分解，統(tǒng)籌推進(jìn)“穩(wěn)運(yùn)行
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、合理編裝煙、排隊(duì)入爐、煙葉烘烤操作技術(shù)和密集烤房故障排除進(jìn)行詳細(xì)講解，并到田間現(xiàn)場(chǎng)觀摩煙株長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相和成熟煙葉變化情況，講解采摘標(biāo)準(zhǔn)。在烤房群，老師帶領(lǐng)學(xué)員們
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平衡”方針，在適當(dāng)滿足市場(chǎng)真實(shí)需求的前提下，合理投放貨源，科學(xué)調(diào)控市場(chǎng)，保障零售客戶的合理利潤(rùn)空間。完善貨源分配辦法，科學(xué)劃分
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抓好2020年度煙葉烘烤管理各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)田間煙株管理，打牢鮮煙葉素質(zhì)基礎(chǔ)。在中耕揭膜培土的基礎(chǔ)上，各煙站因地制宜，合理追肥，確保煙株肥力既
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、正確的存儲(chǔ)方法，提醒客戶保持卷煙儲(chǔ)存環(huán)境通風(fēng)、干燥，確保不受潮。
二是指導(dǎo)客戶保持合理庫(kù)存。根據(jù)零售戶往期訂購(gòu)卷煙數(shù)量、商圈變化等信息，幫助零售戶做好卷煙
