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，員工就會(huì)在不斷改造自我的過(guò)程中提升修養(yǎng)，提高素質(zhì)，就會(huì)把自己融入企業(yè)的改革發(fā)展中，就會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、完善自己，進(jìn)而成就自己
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。比如華為公司的任正非就曾講過(guò)：“一個(gè)職業(yè)管理者的社會(huì)責(zé)任（狹義）和歷史使命，就是為了完成組織目標(biāo)而奮斗。實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)不是他的個(gè)人成就欲所驅(qū)使而是他
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的感覺(jué)”；“傳遞價(jià)值，成就你我”則清晰地表達(dá)了傳遞高端卷煙時(shí)的卓越感、成就感。
消費(fèi)者在享受“白沙”、“芙蓉王”帶來(lái)的“感官體驗(yàn)”的同時(shí)，也樂(lè)于其營(yíng)造的“心理
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，從而追求和創(chuàng)造企業(yè)的卓越品質(zhì)，成就企業(yè)的未來(lái)。
廣大的煙草員工，既是煙草行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要力量，又是促進(jìn)卷煙上水平的重要保障，
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，并對(duì)優(yōu)秀作品和優(yōu)秀組織單位進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。展覽活動(dòng)充分展現(xiàn)了“搏?為”文化的核心理念，展示了固原煙草改革發(fā)展取得的新成就、新面貌，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情
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步伐，標(biāo)志著我國(guó)煙機(jī)工業(yè)的技術(shù)水平、制造水平和裝配水平有了新的提升、新的跨越和新的發(fā)展，同時(shí)也標(biāo)志著我國(guó)煙機(jī)工業(yè)的技術(shù)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。
這些可喜的成就
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和成就感，它摒棄了過(guò)去“吃大鍋飯”、保“鐵飯碗”的舊式管理體制，強(qiáng)調(diào)以人為本、以業(yè)績(jī)求效益的分配體系，同時(shí)組織目標(biāo)也得以完成。下級(jí)在承諾目標(biāo)和被授權(quán)之后是自覺(jué)
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”貼近客戶，滿載誠(chéng)意去兌現(xiàn)每一個(gè)有關(guān)品牌培育的細(xì)微服務(wù)承諾；用“?！?em class="term">成就客戶，通過(guò)專業(yè)化、技能化地對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和幫助成就客戶通過(guò)品牌培育實(shí)現(xiàn)銷售盈利的目的
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“四維”齊備，則說(shuō)明其實(shí)力的突破與品牌塑造上的完善成形。應(yīng)該說(shuō)，未來(lái)卷煙“知名品牌”的元素構(gòu)架，就是一個(gè)四維品牌的構(gòu)建。
“生態(tài)”科技? 技術(shù)成就品牌高度
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”的桂冠。與日本同摘桂冠的還有歐洲的彈丸小國(guó)圣馬力諾。
多年以來(lái)日本人所獲得的健康成就頗令世人矚目，但也有分析人士指出，如果日本人的吸煙率仍保持在目前這種較高水平的話
