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煙區(qū)進(jìn)行分類(lèi)分檔劃分，統(tǒng)籌規(guī)劃種植布局，逐步實(shí)現(xiàn)種植向自然條件好、種植基礎(chǔ)好、合作誠(chéng)意高的區(qū)域集中。
彰顯規(guī)模特色。對(duì)全縣植煙農(nóng)戶進(jìn)行全面摸底排查，根據(jù)
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管理。
抓實(shí)精益烘烤。當(dāng)前首要工作是要對(duì)烤基數(shù)量及使用情況進(jìn)行進(jìn)一步的摸底排查，摸實(shí)烤房家底。并組織專人入戶調(diào)研對(duì)專業(yè)化、商品化烘烤工作的意向性，根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定出
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;導(dǎo)致老品牌難以鞏固地位，新品牌難以站住腳，不利于行業(yè)品牌發(fā)展。
二、加強(qiáng)現(xiàn)代終端建設(shè)的對(duì)策措施
準(zhǔn)確選點(diǎn)，合理規(guī)劃配置。摸底選擇要做精、做細(xì)
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構(gòu)建了煙技員手持終端與數(shù)據(jù)庫(kù)模型，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)、校對(duì)、完善，最終開(kāi)發(fā)出了“煙技員手持終端信息管理系統(tǒng)”。
該系統(tǒng)可全面記錄煙田面積摸底、預(yù)整地、育苗、移栽、施肥、揭膜培土
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，防止出現(xiàn)區(qū)域低價(jià)競(jìng)銷(xiāo)擾亂市場(chǎng)健康發(fā)展的行為；二要加強(qiáng)貨源調(diào)控力度。抓好價(jià)格跟蹤和社會(huì)庫(kù)存調(diào)查摸底，對(duì)零售價(jià)格普遍低迷和社會(huì)庫(kù)存偏大的區(qū)域采取總量調(diào)控的措施
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模式。
隆德縣局（分公司）開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，對(duì)客戶的現(xiàn)實(shí)以及潛在需求進(jìn)行了一次調(diào)研摸底，根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯總，整理總結(jié)了五個(gè)X值
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。二是健全與更新市、縣兩級(jí)大要案信息庫(kù)和重點(diǎn)涉嫌非法經(jīng)營(yíng)戶的檔案，逐個(gè)進(jìn)行布控盯防、摸底排查，并做好網(wǎng)上證據(jù)提取和固定工作，做到“見(jiàn)物、見(jiàn)人、見(jiàn)網(wǎng)”打擊網(wǎng)絡(luò)卷煙
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，打擊假煙網(wǎng)絡(luò)。
三、打擊無(wú)證戶要注意工作方法
第一，建立無(wú)證戶檔案，對(duì)平時(shí)巡查中發(fā)現(xiàn)的無(wú)證戶進(jìn)行摸底并歸檔，定期進(jìn)行跟蹤管理。第二，
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）對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煙農(nóng)進(jìn)行了深入的調(diào)查摸底，進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)合同簽訂、移栽面積以及臨田產(chǎn)量、合同收購(gòu)量等情況，提高了監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)，通過(guò)發(fā)放
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，切實(shí)滿足農(nóng)村市場(chǎng)需求。開(kāi)展農(nóng)村市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)省產(chǎn)四、五類(lèi)煙庫(kù)存情況進(jìn)行摸底，掌握市場(chǎng)需求變化情況，找準(zhǔn)目標(biāo)培育品牌，使其成為推進(jìn)
