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投放策略，調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)，提升服務水平，著力提高客戶盈利水平和滿意度。
五是強培訓，促進隊伍素質(zhì)再提升。要探索更實用的學習培訓體系和更科學
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等品牌，其煙草業(yè)務是盈利的。日煙國際還補充稱，這筆交易將使其銷量增加約170億支，此次收購預計將在今年第三季度完成，目前正等待監(jiān)管機構(gòu)的批準
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，做到訂貨前、訂單提交后、扣款成功前“全時段”全跟蹤，西區(qū)網(wǎng)上結(jié)算率達到87.5%，高于全市平均水平。
算清盈利水平，提升客戶滿意度。在市場走訪中
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人員陪同調(diào)研。
調(diào)研組實地走訪了卷煙零售戶，了解專賣執(zhí)法管理現(xiàn)狀及客戶盈利情況，認真收集零售戶的建議和意見。隨后對縣局（分公司）“三基”工作
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卷煙盈利空間。市場總體上呈現(xiàn)“稍緊”的狀態(tài)，針對主銷規(guī)格卷煙價格普遍上浮的情況，指導客戶合理銷售，遵循市場規(guī)律，與消費者進行有效溝通
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卷煙盈利空間。市場總體上呈現(xiàn)“稍緊”的狀態(tài)，針對主銷規(guī)格卷煙價格普遍上浮的情況，指導客戶合理銷售，遵循市場規(guī)律，與消費者進行有效溝通
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，確保銷量、均價、銷售收入目標任務圓滿完成，既有效滿足市場消費需求，又確保價格堅挺、客戶盈利，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)營銷新生態(tài)圈。
三是堅持做強專賣戰(zhàn)略
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，保持平穩(wěn)發(fā)展。以保障企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值和盈利為前提，充分參與市場競爭，鍛煉人才隊伍，搞好社會服務和主業(yè)服務。
三要精簡高效務實，
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成本，提高盈利空間。
三是提升小組運行質(zhì)量。市局督促小組成員積極主動檢舉他人違法違規(guī)行為，共同維護好卷煙市場秩序；加強對小組成員卷煙規(guī)范經(jīng)營的宣傳、服務
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、客戶經(jīng)理作業(yè)、卷煙規(guī)范經(jīng)營等四個方面內(nèi)容，從貨源供應、品牌培育、盈利水平、拜訪服務、終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)等方面，檢查網(wǎng)建工作質(zhì)量，分析存在的問題
