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深度集成，在平臺(tái)上整合工藝、數(shù)控程序、刀具、工裝夾具等生產(chǎn)資源，做生產(chǎn)前工藝資源的齊套性檢查。實(shí)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)三維化、加工設(shè)備及對(duì)刀儀聯(lián)網(wǎng)化、程序管理集成化、刀具準(zhǔn)備數(shù)字化
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分析模塊，及時(shí)追蹤違規(guī)操作的車輛和人員，開展針對(duì)性教育提醒。管理“隨手拍”小程序，提升現(xiàn)場管理水平。鼓勵(lì)全員利用手機(jī)在工作現(xiàn)場查找物品擺放不規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
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用手機(jī)預(yù)約交煙時(shí)間，減少煙農(nóng)交煙程序，方便廣大煙農(nóng)平穩(wěn)有序交售煙葉。永平縣博南煙站站長 楊家旺我站每天有40多戶煙農(nóng)交售煙葉，每天收購量在9000多公斤左右
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目標(biāo)、關(guān)鍵控制要素及考核內(nèi)容等，同時(shí)開展了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程“回頭看”，明確工作具體任務(wù)，落實(shí)節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，促使崗位作業(yè)程序性、操作科學(xué)性更進(jìn)一步
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;力求困難零售客戶改善提升經(jīng)營狀況，真切感受到黨的溫暖和煙草行業(yè)的責(zé)任情懷。經(jīng)過政策分析和認(rèn)真研討，新余煙草在幫扶對(duì)象類別、幫扶對(duì)象條件、幫扶申報(bào)程序、幫扶基本內(nèi)容、脫離幫扶
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關(guān)鍵的國有資產(chǎn)管理制度體系，明確國有資產(chǎn)處置程序，全面規(guī)范國有資產(chǎn)全生命周期管理。二是重新梳理業(yè)務(wù)，優(yōu)化管理流程。以效率最優(yōu)、流程最短、效能顯增為導(dǎo)向
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應(yīng)急演練。本次演練共分為應(yīng)急疏散逃生、義務(wù)消防隊(duì)員初起火災(zāi)撲救、疏散搶運(yùn)物資、專職消防隊(duì)火情偵查及滅火、外部救援力量到達(dá)、擔(dān)架搶救受傷被困人員、發(fā)起滅火總攻等程序。火災(zāi)模擬為6月23日15時(shí)00分許
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;組織有力，措施細(xì)化；按程序、流程對(duì)煙葉種植計(jì)劃分解、籽種管理、育苗管理、合同簽訂等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，程序規(guī)范、資料齊備；育苗數(shù)量與合同內(nèi)種植面積
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開發(fā)了“承諾戒煙，我先行”小程序，供社會(huì)公眾使用。有戒煙愿望的煙民朋友每天成功戒煙可在小程序打卡記錄，同時(shí)還可以分享自己的戒煙成果。為鼓勵(lì)更多人參與到戒煙活動(dòng)
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機(jī)器人的領(lǐng)地，而當(dāng)初忙碌于設(shè)備前臺(tái)加工的技術(shù)骨干們?nèi)缃穸紖R聚到了后臺(tái)，進(jìn)行加工和檢測程序的編制。2018年10月以來，后臺(tái)編程組人員從3人增加到9人。小組
