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煙草在線江西消息 2011年以來，江西中煙井岡山卷煙廠不斷強(qiáng)化對標(biāo)工作執(zhí)行力度，注重對標(biāo)過程管控，切實(shí)將對標(biāo)工作推向深入。
一是將對標(biāo)管理工作納入
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了較為完整的制度管控體系。
二是強(qiáng)化制度的學(xué)習(xí)教育。創(chuàng)建工作中，該局始終堅持以人為本的理念，注重加強(qiáng)了制度的學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格按照中隊創(chuàng)建工作月度工作計劃
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報道 8月22日，河南中煙洛陽卷煙廠召開質(zhì)量專題會議，強(qiáng)調(diào)要全面深化產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，全員化、全過程、全方位強(qiáng)化質(zhì)量管控措施落實(shí)
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質(zhì)量和水平。
構(gòu)建一體化管控體系。在借鑒江蘇經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，初步建立起“統(tǒng)一規(guī)劃管理、統(tǒng)一資源管理、統(tǒng)一運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一運(yùn)行監(jiān)控、統(tǒng)一成本管理、統(tǒng)一績效評價、統(tǒng)一信息平臺”為主
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工作流程標(biāo)準(zhǔn)化；積極推進(jìn)物流費(fèi)用單獨(dú)核算、資金管理軟件上線運(yùn)行工作，實(shí)現(xiàn)物流費(fèi)用二級核算落地實(shí)施；開展“物流成本控制”和“財務(wù)管控體系研究”兩大項目研究
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。結(jié)合下階段工作，會議強(qiáng)調(diào)：
一是精心組織，認(rèn)真完成各項生產(chǎn)任務(wù)。要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量管控，提升精細(xì)化加工水平，科學(xué)把握好月度產(chǎn)量
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、市場管控好、內(nèi)部管理好、業(yè)務(wù)技能好。2010年度，為進(jìn)一步夯實(shí)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作基礎(chǔ)，打造更加堅強(qiáng)有力的執(zhí)法隊伍，宿州市局提出“四好中隊”創(chuàng)建工作，
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;把精準(zhǔn)開展精益管理降本增效工作作為挖潛力、強(qiáng)后勁的有效路徑，提高持續(xù)發(fā)展重要性認(rèn)識，在轉(zhuǎn)型升級上提效能，狠抓環(huán)節(jié)過程管控，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律
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設(shè)施齊全有效，安全培訓(xùn)效果較好，安全管控措施到位，應(yīng)急管理機(jī)制鍵全，職業(yè)健康管理符合有關(guān)要求，現(xiàn)場評審分?jǐn)?shù)達(dá)到煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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等環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)核查核實(shí)，嚴(yán)格過程管控，提高調(diào)撥入庫煙葉質(zhì)量，保證調(diào)撥入庫工作精準(zhǔn)高效運(yùn)行；將切實(shí)加強(qiáng)倉庫管理，對
