為您找到相關(guān)結(jié)果 8919 篇
-
、調(diào)動全員創(chuàng)新積極性的作用。三是加強成果固化與推廣，建立科學(xué)評估改善成果的方法，把好做法、好經(jīng)驗及時固化為管理制度，優(yōu)化為管理流程，提升為管理
-
，但在思想認識、管理制度、職責(zé)管理、規(guī)范執(zhí)行、隊伍建設(shè)五個方面還需要進行認真總結(jié)和分析，確保規(guī)范管理有效落實。
會議要求，要著眼“三個落實”有效解決存在問題
-
；落實假期領(lǐng)導(dǎo)和中層干部安全值班管理制度和責(zé)任，加大對關(guān)鍵崗位技能操作尤其是習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度；同時依據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，積極開展
-
制度》、《公務(wù)用車管理制度》、《干部職工參賭涉賭專項整治方案》等10余項制度、提前打好廉政建設(shè)“預(yù)防針”，努力構(gòu)筑不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。四是加大查處力度、對基層干部“走讀
-
執(zhí)行用車制度的義務(wù)“監(jiān)督員”。
二是完善用車制度。在實踐中不斷完善公車管理制度，節(jié)假日期間，公車一律封存，車鑰匙交分管領(lǐng)導(dǎo)保管。確因工作需要
-
基礎(chǔ)，以穩(wěn)定為基調(diào)穩(wěn)步推進。因此，必須要充分認識精益管理和規(guī)范的共同點，進一步加強管理制度建設(shè)，強化規(guī)范意識，積極融入精益思想
-
;建立了完善的管理制度和安全制度。張英書記對老同志活動中心的改造情況表示滿意，要求必須用好活動中心這一資源，要關(guān)注其運轉(zhuǎn)情況，提高利用效率，豐富
-
標(biāo)的所（隊）開展流動紅旗所（隊）評比活動，在更高層次上推進創(chuàng)優(yōu)，完善基層所（隊）日常管理制度
-
產(chǎn)品質(zhì)量；三是加大現(xiàn)場管理力度，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，嚴(yán)格依循6S規(guī)范化管理制度來開展工作，促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理持續(xù)穩(wěn)步提高。四是以“滿足客戶的個性化需求”為
-
管理制度、可能接觸的危險源及其控制措施、發(fā)生事故的應(yīng)急處置要求進行安全告知交底，保存安全交底和培訓(xùn)效果驗證記錄。
三是強化和落實施工前安全評價及施工人員資質(zhì)審查工作。要求相關(guān)方作業(yè)實施前
