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煙草在線專稿 筆者日前讀了何東的《難抵敬業(yè)心》一書，文中日本索尼公司認(rèn)真敬業(yè)的精神令人肅然起敬：一臺小小的袖珍磁帶錄音機(jī)被用了多年之后，壞了
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;我們擔(dān)心的是罰款權(quán)被濫用。從一些地方、一些部門的所作所為可以發(fā)現(xiàn)，罰款金額一度成為部門或人員的考核指標(biāo)，這就是執(zhí)行走樣。同樣，控?zé)熈P款難?！昂媒?jīng)不被歪嘴和尚
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環(huán)節(jié)）內(nèi)被處罰扣10分的有1位站長、13位副站長、17位點(diǎn)長，較好地推動了目標(biāo)管理與績效管理的有效落地。
五是實(shí)施績效考核工作，提升了員工工作效率、轉(zhuǎn)變
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619元沖上800元。顯然，在茅臺提高出廠價而零售價格暫時不變的情況下，茅臺經(jīng)銷商的利潤空間被廠家壓縮，利潤從經(jīng)營者手里轉(zhuǎn)移到廠家手里，以53度
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處分，這位同事也差點(diǎn)被清除出了煙草隊(duì)伍。其實(shí)我自己也有點(diǎn)后怕，那個招出全部事實(shí)的零售戶，不就是我從事倉庫保管員時，常常要請我吃飯的那名客戶
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何東的《難抵敬業(yè)心》一文中日本索尼公司認(rèn)真敬業(yè)的精神令人肅然起敬：一臺小小的袖珍磁帶錄音機(jī)被用了多年之后，壞了，北京有一家維修部，被服
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;浪漫的，因此它的香水最被世界所認(rèn)同，它的時尚產(chǎn)業(yè)也最發(fā)達(dá)。
文化在品牌的國際化中至為關(guān)鍵，主動和系統(tǒng)輸出能夠消除經(jīng)濟(jì)的全球化所帶來的不利影響
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受到客戶誤解、被客戶無端指責(zé)時，更需要擁有一顆寬容和理解客戶的心。當(dāng)她能夠平心靜氣，以真誠的微笑化解客戶的情緒，贏得客戶的滿意時，她也同時收獲
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，整合零售客戶、卷煙品牌、卷煙市場三個卷煙營銷基本要素的網(wǎng)絡(luò)營銷和期待發(fā)揮效用最大化的團(tuán)隊(duì)營銷都逐步被引入現(xiàn)代卷煙營銷。筆者認(rèn)為，要更好地實(shí)現(xiàn)各種營銷形式的有機(jī)組合必須把握好以下
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;說是U盤就行了?！? 但在調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn)，該產(chǎn)品的電熱絲面積雖然很小，基本與香煙的橫截面面積相等，但在充電后卻能發(fā)出很高的熱量，被燒紅
