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;兌現(xiàn)2015年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任獎,安排部署2016年全縣煙葉生產(chǎn)工作。
會上,縣人民政府副縣長段光明代表縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了2016年煙葉生產(chǎn)《目標(biāo)責(zé)任書
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、如數(shù)家珍。
2010年,按照涼山州局(公司)的統(tǒng)一安排部署,冕寧縣局(分公司)作為新品種試驗(yàn)種植項(xiàng)目承擔(dān)單位
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一要以“三個擔(dān)當(dāng)”為舉措,確保安全管理落細(xì)落實(shí)。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。結(jié)合雅安煙草實(shí)際和當(dāng)前災(zāi)后重建項(xiàng)目實(shí)際,要召開安全崗位達(dá)標(biāo)專題會,安排部署崗位達(dá)標(biāo)
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按照程序進(jìn)行,比如適時安排“早期報警”,確定各階段設(shè)計評審(包括產(chǎn)品構(gòu)成部分)、小試、中試活動,及時解決出現(xiàn)的問題或疑難
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的種植農(nóng)戶。煙葉種植規(guī)劃重點(diǎn)安排在水源條件好、種煙積極性高、能按節(jié)令移栽的100畝以上連片區(qū)域種植,取消50畝以下的零星種植。
突出三個重點(diǎn) 提高服務(wù)能力 提升管理水平
全面推進(jìn)
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臨時的和自我安排的清單,那就要按場合組織清單。大多數(shù)情況下我們會被“臨時彈窗”所打斷,這就是所謂的別人家的猴子跑到了自己的肩膀上,而自己家的猴子沒有人照顧。那
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煙絲質(zhì)量的均質(zhì)化就顯得尤為重要。
在河南煙草工業(yè)系統(tǒng),“異地供絲”較好地解決了這一難題。依靠河南省發(fā)達(dá)的交通運(yùn)輸和物流條件,河南中煙將制絲生產(chǎn)集中安排在黃金葉制造中心
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群眾和職工的聚焦下,這就要求基層黨組織一定要按照上級安排和部署,不折不扣抓好程序關(guān),確保程序合規(guī)合法,嚴(yán)肅程序規(guī)范,開出一次質(zhì)量較高
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營銷市場化導(dǎo)向的整體思路就是要發(fā)揮市場配置資源的重要作用,但目前從煙葉原料生產(chǎn)供應(yīng)、各區(qū)域的市場布局、品牌的市場規(guī)模、各工業(yè)的生產(chǎn)安排等都是嚴(yán)格的計劃導(dǎo)向。這就要求我們堅(jiān)持系統(tǒng)研究與結(jié)構(gòu)
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和工作安排部署,一步一個腳印圓滿完成各項(xiàng)工作。提升是一個過程,需要持續(xù)發(fā)力,更要在收尾階段給自己定一個目標(biāo),在不慌不忙之中讓管理按部就班