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、又不違反原則的措施和手段，也就是我們常說(shuō)的處理問(wèn)題的方法得當(dāng)實(shí)用和有效。從而，真正使得卷煙零售業(yè)戶在“潛移默化”中接受客戶經(jīng)理提供的各類更具人性化的營(yíng)銷服務(wù)。從而
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;我就想怎么會(huì)有這么難說(shuō)話的客戶啊，是不是我的推薦方法不對(duì)呢？通過(guò)幾次交流，得知譚老板拒絕上新的原因，原來(lái)在他的庫(kù)存里還有幾條多年前的某省
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，擴(kuò)大了“紅雙喜”品牌的市場(chǎng)占有率
獎(jiǎng)勵(lì)措施是激發(fā)營(yíng)銷人員熱情的有效方法。沒(méi)有恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施，要想擴(kuò)大品牌產(chǎn)品的營(yíng)銷范圍，是件不容易的事情，因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)
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要求信息安全人才不僅具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，還要掌握扎實(shí)的現(xiàn)代信息科技知識(shí)。煙草企業(yè)都應(yīng)當(dāng)采取多種途徑和方法，招聘引進(jìn)一流信息人才，尤其重視掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
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、工程項(xiàng)目等審計(jì)，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。?
必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干?
工作作風(fēng)是干部工作態(tài)度、工作方法、工作能力的具體體現(xiàn)，事關(guān)工作的質(zhì)量和成效。加強(qiáng)整頓規(guī)范工作
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員工根據(jù)業(yè)績(jī)考核、工作表現(xiàn)等進(jìn)行二次分配，在分配中向業(yè)績(jī)佳貢獻(xiàn)度大的員工傾斜。年終績(jī)效實(shí)行向一線、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)傾斜的原則，分配方法由基層單位根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)縣區(qū)局考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定
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”。
文化創(chuàng)新是文化的生命之源，是先進(jìn)文化的特質(zhì)。一部人類文化發(fā)展的歷史，就是文化不斷地從創(chuàng)新中汲取力量、開(kāi)拓進(jìn)取的歷史。探索煙草企業(yè)文化建設(shè)的新方法、新路徑，
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客戶服務(wù)理念提升的措施與方法。
汽車(chē)大王福特說(shuō)過(guò)一句話：假如有什么成功秘訣的話，就是設(shè)身處地替別人想想，了解別人的態(tài)度和觀點(diǎn)。這種基于換位思考的管理觀念
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的命題，需要在科學(xué)精神指導(dǎo)下，用科學(xué)思維方式，用科學(xué)技術(shù)方法，來(lái)推進(jìn)卷煙品牌的合作生產(chǎn)。
推進(jìn)卷煙品牌合作生產(chǎn)科學(xué)化，應(yīng)讓卷煙
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的新方法?！钡窃谀壳暗墓ぷ鏖_(kāi)展中，工業(yè)企業(yè)依然采用觀望的態(tài)度，沒(méi)有主動(dòng)參與到功能終端建設(shè)當(dāng)中。
3、專銷協(xié)同還未發(fā)揮重要作用。專賣(mài)體制一直是煙草商業(yè)企業(yè)的強(qiáng)大后盾
