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“精益”思想的要求，創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式，善于發(fā)現(xiàn)制度中的癥結(jié)問題，同時(shí)加大制度執(zhí)行效能。與其他檢查充分融合和整合，積極發(fā)揮各條職能線對(duì)制度執(zhí)行情況
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;服務(wù)項(xiàng)目要增加，加大顧客親身的體驗(yàn)場(chǎng)所，加大商品品類的定位，這樣一加一減就能改善實(shí)體店目前的窘境，跟網(wǎng)店做到和諧相處，互不干涉。
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（部門）作出書面承諾。全年作出書面承諾共83人，承諾實(shí)現(xiàn)率達(dá)到69.87%；有15人申請(qǐng)參加大專或本科學(xué)歷教育（其中有5人擬申報(bào)研究生
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，分公司制定了更為完善的培訓(xùn)計(jì)劃；其次，加大培訓(xùn)的覆蓋面，讓起點(diǎn)低的零售戶接受更全面的手機(jī)訂貨培訓(xùn)；第三，在平時(shí)的工作中
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，培育措施實(shí)際上是分子，如果想讓功效比的數(shù)字大，只有加大營銷投入或者減小目標(biāo)群體，加大營銷投入具有有限性，因?yàn)闋I銷資源不可能是無限
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，保證零售客戶“品牌全、貨好賣、賺到錢”。二要保持品牌價(jià)格穩(wěn)定。價(jià)格穩(wěn)定是零售客戶獲利的保障。工作中客戶經(jīng)理一方面要加大宣傳明碼標(biāo)價(jià)力度，提升客戶獲利意識(shí)，并協(xié)同專賣
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員工提供機(jī)會(huì)均等、起點(diǎn)公平、竟?fàn)幑沫h(huán)境。三要加大崗位交流和輪崗力度，讓員工在多崗位交流中得到鍛煉，在實(shí)踐工作中找到適合的崗位。四要加大崗位竟?fàn)幜Χ?#xff0c;改變
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社會(huì)做好公民，在單位做好員工，在家庭做好成員。
四是加強(qiáng)素質(zhì)教育。積極配合人勞、營銷、法規(guī)、專賣等相關(guān)部門，加大員工教育力度，提高
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用制度來保證企業(yè)健康發(fā)展
按照科學(xué)管理、民主管理和依法管理的要求，完善各級(jí)黨的組織、業(yè)務(wù)主管部門的工作規(guī)則和議事決策程序，用制度來規(guī)范經(jīng)營管理行為。進(jìn)一步加大辦事公開
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體系
當(dāng)前煙草行業(yè)經(jīng)歷了三十余年的高速發(fā)展，市場(chǎng)已經(jīng)日趨飽和，社會(huì)上控?zé)煹暮袈暡粩喔邼q，業(yè)績?cè)鲩L壓力日益加大，要想突破發(fā)展瓶頸，
