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，行業(yè)持續(xù)完善科技人才培養(yǎng)體制機(jī)制、強(qiáng)化政策導(dǎo)向，及早“選苗”、重點(diǎn)扶持、跟蹤培養(yǎng)，著力培育和造就青年科技人才隊(duì)伍，一大批優(yōu)秀青年科技人才脫穎而出
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重點(diǎn)同步推進(jìn)，不斷夯實(shí)終端基礎(chǔ)，擦亮終端形象。一是鞏固終端基礎(chǔ)。對(duì)已建成的24個(gè)加盟終端，每月開展評(píng)價(jià)，動(dòng)態(tài)管理，豐富和完善
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，即成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作委員會(huì)這一領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，建強(qiáng)數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)這一“人才孵化中心”，成立8大項(xiàng)目工作室，建立完善能力支撐、項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)品管理、考核激勵(lì)4項(xiàng)
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、消防安全防治結(jié)合行業(yè)和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，我們通過(guò)不斷完善事前、事中、事后的全流程安全監(jiān)管，確保對(duì)閑置外租場(chǎng)的安全閉環(huán)管理。（一）在事前階段。要在每
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，從案件線索共享到辦案技能共學(xué)，三地?zé)煵莶块T完善專賣聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，打破了原有的壁壘、堵點(diǎn)，取得了市場(chǎng)治理的新成效； 三地?zé)煵莶块T完善
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人才隊(duì)伍建設(shè)，四川中煙從深化國(guó)際與項(xiàng)目交流、完善制度機(jī)制建設(shè)、樹立鮮明選用導(dǎo)向這三方面著手，加快高端人才“引進(jìn)來(lái)”，保障人才“留得住”，推進(jìn)拓展
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、市場(chǎng)監(jiān)管、海關(guān)等部門，匯聚外部數(shù)據(jù)與專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷等內(nèi)部數(shù)據(jù)，構(gòu)建“數(shù)據(jù)歸集、線索生成、情報(bào)研判、指揮打擊、一體辦案”新型作戰(zhàn)打擊模式；完善“千店千面、一店一策
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;協(xié)調(diào)公安、市場(chǎng)監(jiān)管、海關(guān)等部門，匯聚外部數(shù)據(jù)與專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷等內(nèi)部數(shù)據(jù)，構(gòu)建“數(shù)據(jù)歸集、線索生成、情報(bào)研判、指揮打擊、一體辦案”新型作戰(zhàn)打擊模式；完善“千店
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、農(nóng)機(jī)管理粗放閑置率高等問(wèn)題，確保讓煙農(nóng)“用得上”。購(gòu)買農(nóng)機(jī)后，該公司成立農(nóng)服管理辦公室，建立專業(yè)的農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)伍。農(nóng)服管理辦公室有完善的制度標(biāo)準(zhǔn)，
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要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)整改力度，落實(shí)崗位責(zé)任，制定防控措施，確保對(duì)應(yīng)有人、應(yīng)對(duì)有力。同時(shí)從完善管理制度、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)教育管理、落實(shí)日常監(jiān)督、強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)、加強(qiáng)
