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，提高品牌推介的成功率。二是好的卷煙陳列能給消費者帶來視覺沖擊，對新品規(guī)格培育起到積極的促進作用。做好卷煙上柜陳列工作要合理利用終端店面有效空間，將培育新品卷煙
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客戶賺到更多的錢。靈武分公司順勢提出了“三不”口號。一是不讓在銷規(guī)格斷貨，流失銷售機會?？茖W(xué)引導(dǎo)客戶強化庫存管理，關(guān)注動銷比，確保上柜卷煙不斷。二是不讓灰塵落
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卷煙品牌的消費習(xí)慣。
3、本省品牌培育深度欠缺。
當(dāng)前對于金圣等本省品牌培育一般與選點投放和向客戶經(jīng)理下達上柜率任務(wù)的方式來分解任務(wù)，而直接面對消費者的品牌宣傳推廣、個性化營銷
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面巡查為監(jiān)控，月度基礎(chǔ)工作質(zhì)量分析為評估；強化品牌培育。以“一月一發(fā)布、一月一上柜、一月一考核”為主線，以“品牌推介會”、“客戶培訓(xùn)會”為推動，
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上柜經(jīng)營蘭州（細支飛天夢）這款在我的小店里價位僅次于軟中華，位居第二的高價位高檔香煙，（軟中華零售價每包75元；蘭州
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品牌寬度，滿足不同消費者的吸食口味。另一方面，要重視卷煙出柜陳列，提高新品上柜率，以此吸引顧客眼球，便于顧客挑選自己喜愛的卷煙品牌。同時
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“云煙（軟大重九）”是我上柜最早的高檔卷煙之一。我喜歡云煙，欣賞云煙所承載的品牌文化。在消費者心中，有著“好煙在云南”的觀念，云產(chǎn)煙
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工商雙方深入貫徹“品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略”，圍繞重點品類規(guī)格，圍繞“有圖像、有聲音、有影響”來加強宣傳促銷，并結(jié)合卷煙陳列、上柜率、卷煙投放及執(zhí)行力和營銷技能等方面
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終端圈等；開展鋪街式品牌培育，以終端圈為單位，按照“統(tǒng)一微信會議，統(tǒng)一信息溝通、統(tǒng)一訂貨上柜、統(tǒng)一陳列展示，統(tǒng)一口碑推廣”的五個
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被寄予厚望需要培育的“小鮮肉”，在零售終端完成上柜陳列這個基本動作之后，并沒有拿出與之相符的市場表現(xiàn)。原因是什么？是產(chǎn)品吸味不行，還是產(chǎn)品質(zhì)量
