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，進(jìn)一步提升程序約束力。
三是聚焦過程監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管方法。積極探索信息化手段，著力用好采購系統(tǒng)“項目實施查詢功能”等監(jiān)督功能，強(qiáng)化采購項目實時監(jiān)管力度
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;、黑龍江煙葉復(fù)烤有限公司勃利復(fù)烤廠匯報本單位“雙機(jī)制”建設(shè)工作的進(jìn)展情況；全體與會人員現(xiàn)場觀摩雙鴨山市局（公司）物流配送中心“雙機(jī)制”落地和信息化管理系統(tǒng)試運行
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問題整改工作，持續(xù)鞏固“兩個專項治理”成果。二是以解決難點問題為重點，抓好“三個保障機(jī)制”落地生根，切實規(guī)范權(quán)力運行和防范廉潔風(fēng)險。三是以實現(xiàn)規(guī)范管理信息化
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推進(jìn)全省行業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作。
穩(wěn)步推進(jìn)“三化建設(shè)”。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿全省行業(yè)安全管理全過程，開展安全管理信息化系統(tǒng)平臺升級改造，扎實推動具有自身特色
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水平的助推器、落實職工“四權(quán)”的重要保障；四要加強(qiáng)政策法律學(xué)習(xí)，不斷提升協(xié)同互動工作質(zhì)量、信息化管理水平，形成線上巡查監(jiān)督、線下跟蹤督辦的運行機(jī)制。
會議
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回顧了2018年工作。圍繞行業(yè)總體部署，從深化采購信息化建設(shè)、深化規(guī)范問題整改、深化“三個保障機(jī)制”落地、深化規(guī)范基礎(chǔ)管理和深化隊伍能力建設(shè)等五個方面，部署了2019年
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，突出一個“學(xué)”字。專賣辦每周至少組織專賣人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為真假煙識別、煙草專賣法律法規(guī)、涉煙違法情報收集、信息化系統(tǒng)操作等線上線下課程，提升專賣
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;全力保障，建立健全配套機(jī)制。
會議指出，各單位一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識智能送貨系統(tǒng)對物流信息化建設(shè)提升的意義，各單位
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，提升專賣市場凈化質(zhì)量；四要以人民為中心，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，解決行政許可服務(wù)群眾最后一公里問題，提升專賣行政許可和信息化
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強(qiáng)調(diào)，2019年是公司譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章的開局之年，財務(wù)審計工作要圍繞公司“1563”年度方針目標(biāo)要求，用體系化思想、標(biāo)準(zhǔn)化方法和信息化手段，
