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合理布局等方面狠抓現(xiàn)代終端的全面升級，依托自律互助小組平臺抓好“三問三看三查一指導(dǎo)”工作模式有效落地；二是實時掌握市場狀態(tài)，強化客戶服務(wù)，實施一戶
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工作有章可循、有序推進，為全面推進該項工作做好準備。
多方協(xié)調(diào)、合理布局。按照“政府支持、煙草合力、社會共建、公益為主”的總體思路，堅持因地制宜，分類
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，組織保障到位，從政策配套、經(jīng)費支持和人員配備等方面對綠色防控工作給予了有力支撐。強化實施方案，掌握技術(shù)推廣研發(fā)。重大專項實施方案設(shè)計合理科學，
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）及時制定防治措施，下發(fā)《煙草農(nóng)藥合理使用技術(shù)指南》，科學合理使用農(nóng)藥?？茖W檢查，嚴格監(jiān)督考評。縣局建立綠色防控專項考核，定期對各片區(qū)進行
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。二是合理統(tǒng)籌安排采烤，由烤師根據(jù)單元內(nèi)煙田長勢依次安排采烤次序，合理安排烘烤容量，采用互助采烤、聯(lián)戶合烤等模式，實現(xiàn)減工降本。三是定崗定員
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風險。
三是專題講解，做好政策宣貫。在萍煙財務(wù)講壇中，對電子會計憑證規(guī)范管理做了詳細的政策解讀，將政策宣貫到位。
四是合理建議，優(yōu)化
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資料電子檔案，確?；顒娱_展更加順暢、高效；建立完善經(jīng)費保障機制，結(jié)合改善創(chuàng)新課題實現(xiàn)效益及降本增效目標情況，予以合理的預(yù)算空間，為
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防護，突出抓好一線工作人員的安全防護。合理安排各類會議，科學安排員工就餐，堅決避免人員聚集導(dǎo)致交叉感染。加強單位門衛(wèi)管理，嚴格落實外來車輛及人員體溫檢測
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現(xiàn)代終端建設(shè)。
五是推進品牌布局。圍繞重點品牌培育工作，在各價位段培育結(jié)構(gòu)穩(wěn)定且具有競爭能力的主導(dǎo)品牌，同時加大清除冗余品牌的力度，形成合理穩(wěn)定的品牌
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基16620畝、葵山14750畝、雄壁5920畝、五龍3900畝。師宗縣煙草部門根據(jù)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，提前對烤煙生產(chǎn)所需物資進行了精確測算，合理確定烤煙生產(chǎn)物資需求總量
