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運(yùn)行情況進(jìn)行抽查式評(píng)估,各業(yè)務(wù)歸口部門每季度分口督察,各單位每月分業(yè)務(wù)系統(tǒng)自查。并積極收集在體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題,在體系文件修訂過程中一并改進(jìn)。
目前
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包括各地市局(公司)、投資(控股)公司,并視情況抽查所屬1至2個(gè)縣局(分公司)。檢查內(nèi)容包括省局
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,不斷加強(qiáng)新員工隊(duì)伍建設(shè)。一是從嚴(yán)要求,從嚴(yán)管理。嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,建立隨機(jī)抽查機(jī)制,發(fā)現(xiàn)曠工的新員工及時(shí)給予批評(píng)教育;嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)
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補(bǔ)貼行為處分規(guī)定、全國組織工作會(huì)議精神、中共中央辦公廳《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推廣隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》及《關(guān)于實(shí)行市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度的意見》等九項(xiàng)內(nèi)
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圣(滕王閣)新品的市場知名度和美譽(yù)度,為新品正式投放奠定堅(jiān)實(shí)的市場、客戶、消費(fèi)者基礎(chǔ)。
四是督查到位嚴(yán)考核。通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)取、電話抽查、市場走訪、痕跡化
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局成立了4個(gè)煙葉督查小組,采取重點(diǎn)抽查問題農(nóng)戶、調(diào)查形式,深入煙田對(duì)移栽面積、株數(shù)、種植地塊進(jìn)行實(shí)地核查,按1200株/畝的標(biāo)準(zhǔn)核實(shí)種煙面積是否與合同簽訂面積
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態(tài)客戶及無證戶的日常監(jiān)管查處力度,同時(shí),根據(jù)卷煙銷售數(shù)據(jù)篩選出高價(jià)位卷煙專項(xiàng)治理重點(diǎn)跟蹤客戶,明查暗訪相結(jié)合,每周不少于一次。內(nèi)管派駐組抽查
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積極帶頭做好各項(xiàng)安全管理工作,帶頭參與月度綜合性檢查、車輛日常安全抽查和安全學(xué)習(xí)等,積極營造“安全生產(chǎn) 人人參與”的良好氛圍;各崗位人員要認(rèn)真履行本崗位安全
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,度量了領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室面積,檢查了規(guī)章制度修改情況,抽查了公務(wù)接待有關(guān)憑證、報(bào)表等。
檢查組充分肯定了廣東中煙的整改貫徹工作,認(rèn)為廣東中煙在黨組
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;督導(dǎo)組隨機(jī)抽查了壩溜、泗南江、孟弄、新安、龍壩等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))不同等級(jí)的16個(gè)煙包,均未發(fā)現(xiàn)收購?fù)獾責(zé)熑~等異常情況。
督導(dǎo)組充分肯定墨江縣前期煙葉收購紀(jì)律執(zhí)行工作