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到凌晨1點(diǎn)，終于排除故障，使設(shè)備重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來。他的敬業(yè)精神和精湛技術(shù)贏得了煙廠高度肯定，第二天一早，一封熱情洋溢的感謝信就傳真到了公司。
敢
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。小張一聽，迅速拿起工具包跟著班長，心情忐忑地向故障現(xiàn)場走去，知道班長是個(gè)要求十分嚴(yán)格、脾氣挺擰的人，自從跟他簽了師徒合同以后，沒少挨
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勞作，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，硬是一步步克服了各種操作工作中的挫折和麻煩，不斷提高了自身操作技能，確保設(shè)備完好率始終保持在較高的水平，設(shè)備故障停機(jī)率控制在合理
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條線需要人工補(bǔ)貨、人工開箱，人力需求量大，需要配備40名工人。加上電子標(biāo)簽分揀設(shè)備故障率較高，且異型煙分揀完全依賴人工，分揀效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足
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;開展設(shè)備故障分析排查、生產(chǎn)崗位區(qū)域操作法等多個(gè)主題的勞動競賽，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、共建發(fā)展，推進(jìn)班組在“比學(xué)趕幫超”中將核心業(yè)務(wù)工作落地落實(shí)。圍繞先進(jìn)人物開展選樹、培育工作
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設(shè)備更新時(shí)，他總是主動學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)掌握設(shè)備故障的排除方法。為適應(yīng)生產(chǎn)需要，烏蘭浩特卷煙廠部分“云煙”產(chǎn)品改為使用100毫米濾棒。孫立國操作的1號濾棒
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故障。他一到店里，老板還是如往常一樣熱情地迎接他，他直奔店里電表箱處，三下五除二地處理好了用電問題。
2018年7月12日，冷飲批發(fā)店王存
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、電腦、網(wǎng)絡(luò)臨時(shí)故障等；而對于第二種情況，是由于客觀原因?qū)е碌?#xff0c;則如實(shí)填寫原因處理預(yù)警即可。
（三）單筆卷煙銷售規(guī)格超3種
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”技術(shù)，為配送車輛安裝監(jiān)控和定位系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控反饋車輛異常信息。一是可以依托APP等云服務(wù)平臺，第一時(shí)間掌握送貨車輛故障、碰撞、違章等提醒，監(jiān)控
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進(jìn)行三次透析；居民藥品沒了，我們報(bào)社區(qū)集中采購；煤氣沒了，我們聯(lián)系商家、協(xié)調(diào)卡口第一時(shí)間送到戶；電路故障了，我們協(xié)調(diào)
