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比例由去年的11.96%增長到95%。建立了以集中定點采購為主的“146” 小零散管理體系，系統(tǒng)構(gòu)建定西煙草采購管理新模式。“1”指一套管理流程，“4”指四個集中
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服務(wù)資源配置，以客戶經(jīng)理服務(wù)中心集鎮(zhèn)為坐標(biāo)，科學(xué)設(shè)置服務(wù)半徑，形成“服務(wù)響應(yīng)最及時、服務(wù)半徑最合理”的管理及服務(wù)資源配置新模式。根據(jù)客戶需求設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。從
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，使各項生產(chǎn)技術(shù)得到了很好地得到落實。
創(chuàng)新模式，集約種植
全縣以“突出特色、打造精品”為目標(biāo)，充分學(xué)習(xí)和借鑒津巴布韋優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)驗，嚴(yán)格按照
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。
為進(jìn)一步改善烤后出爐初煙的品質(zhì)，今年紅河州煙區(qū)特別在項目區(qū)配備煙葉醇化袋，實行烤后煙葉密封堆捂醇化保管和延期收購的新模式，以提高煙葉品質(zhì)。
在“2260
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;覆蓋大農(nóng)業(yè)3.5萬畝；以發(fā)展“中棵煙”為重點，協(xié)調(diào)好產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系，充分滿足工業(yè)需求；探索廢棄地膜污染治理新模式，推廣使用加厚地膜
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，號召一批技術(shù)能手、發(fā)明專家，建立“勞模創(chuàng)新工作室”發(fā)揮輻射作用，改變傳統(tǒng)的“散游式”創(chuàng)新模式，從資金保障、技術(shù)攻關(guān)、知識共享等方面發(fā)揮協(xié)同作用
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，嚴(yán)防本地卷煙流出；另一方面強(qiáng)化“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的卷煙市場監(jiān)管新模式，實現(xiàn)多部門溝通、多手段治理，內(nèi)外結(jié)合，
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國家局黨組提出，要加速實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步把科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效具體到重大課題、重大專項、重大工程上來，加快形成創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新模式、新機(jī)制
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；堅持種植主體、服務(wù)主體“兩個主體”和“種植在戶，服務(wù)在社”的煙葉生產(chǎn)組織新模式，在技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、育苗、機(jī)耕、分級、集中運輸?shù)汝P(guān)鍵節(jié)點實現(xiàn)了100%的專業(yè)化服務(wù)
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。積極探索多種新媒體方式，例如APP平臺、微信公眾號平臺，激活“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育新模式，營造濃厚的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)氛圍。
3.抓特色特點。要充分結(jié)合工廠
