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。（二）終端門店管理。以新模式推廣為載體，建立統(tǒng)一的店鋪管理，通過智能化店鋪管理、消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫的建立等，推動(dòng)現(xiàn)代零售終端向移動(dòng)化
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”，武漢市局（公司）在全省率先試點(diǎn)建設(shè)“卷煙配送商零在途管理系統(tǒng)”，有效對接“知音物流管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)物流過程可視化、車輛調(diào)度智能化、客戶
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協(xié)調(diào)發(fā)展?！敖^(qū)域物流運(yùn)作模式，需要以物流運(yùn)行的自動(dòng)化、智能化、綠色化為保障。下一步，云南省局（公司）將通過重點(diǎn)突破、分步推進(jìn)的方式
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和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。“建立區(qū)域物流運(yùn)作模式，需要以物流運(yùn)行的自動(dòng)化、智能化、綠色化為保障。下一步，云南省局（公司）將通過重點(diǎn)突破、分步推進(jìn)的方式
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，卷煙物流管理系統(tǒng)也從簡單的方式迅速向自動(dòng)化、智能化、精細(xì)化方面的發(fā)展趨勢，也對煙草物流管理方面提出了進(jìn)一步要求，全面滿足客戶個(gè)性化服務(wù)是煙草物流信息化、自動(dòng)化發(fā)展
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;達(dá)到信息共享，互通互聯(lián)，從而實(shí)現(xiàn)對卷煙零售市場全方位的、多層級的管控，以及智能化的、精準(zhǔn)化的監(jiān)管與操作。
二、推行卷煙零售市場網(wǎng)格化監(jiān)管模式的作用
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的制造資源布局
核心制造水平是決定企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品層次及綜合競爭實(shí)力的一個(gè)重要因素。提高核心制造一是要打造高效的技術(shù)裝配平臺，緊緊圍繞核心生產(chǎn)布局要求，以高效、智能化
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，以高效、智能化的技術(shù)裝備為重點(diǎn)，形成技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、具有全面覆蓋核心件加工能力的高效技術(shù)裝備保障體系，同時(shí)不斷創(chuàng)新設(shè)備管理模式，推行全面
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決策提供參考依據(jù)。這其中，是一環(huán)套一環(huán)的，哪個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎，防止功虧一簣。
二是市場信息采集方式由傳統(tǒng)手工抄錄向“智能化”的轉(zhuǎn)變。以往，
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;CAM）、柔性化排產(chǎn)系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、先進(jìn)控制技術(shù)等信息技術(shù)改造工藝技術(shù)和裝備，提高制造過程的自動(dòng)化、智能化水平。引進(jìn)和運(yùn)用企業(yè)資源計(jì)劃（
