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勞動(dòng)強(qiáng)度，每年可節(jié)約費(fèi)用44萬(wàn)余元，設(shè)備可拆卸、可移動(dòng)，適用于不同規(guī)模物流中心。該創(chuàng)新成果推廣到行業(yè)其他單位，為行業(yè)降本增效做出貢獻(xiàn)。對(duì)標(biāo)是問(wèn)題
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了不同客戶群體的需求?！睜I(yíng)銷中心的負(fù)責(zé)人介紹道。物流配送高時(shí)效服務(wù)。“每一次的小技改看起來(lái)都微不足道卻又舉足若輕，可能這就是從量變到質(zhì)變的過(guò)程吧！”技術(shù)部的蘇主任是物流中心
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局（公司）主要負(fù)責(zé)人（中）一行到物流中心調(diào)研指導(dǎo)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作1月9日，結(jié)合疫情防控要求，天津市局（
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新余煙草物流中心副主任皮志偉忽然聽(tīng)見(jiàn)一陣呼救聲，作為退伍軍人的他一下子醒過(guò)來(lái)，披上外套，穿著拖鞋就沖出家門(mén)?？吹礁舯跇堑囊粦羰Щ鹆?#xff0c;他迅速趕回
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，一邊熟練的分揀卷煙?！ ?天來(lái)，抽調(diào)的臨時(shí)作業(yè)組與物流中心人員肩并肩戰(zhàn)斗，連續(xù)奮戰(zhàn)48小時(shí)，完成了工業(yè)煙箱回收5000余個(gè)，協(xié)助裝卸卷煙21
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中煙工業(yè)有限責(zé)任公司物流中心積極準(zhǔn)備、提前部署，做好卷煙運(yùn)輸保障工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)。增加重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查頻次，深入自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改
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、以煙草物流中心送貨部為協(xié)同配送管控中心，以平臺(tái)化思路整合社會(huì)資源，以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)輸出為路徑，以信息化手段強(qiáng)化管理，建立煙草物流配送全程動(dòng)態(tài)控制體系
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;忠誠(chéng)事業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、盡責(zé)履職，以創(chuàng)新精神推動(dòng)南京煙草物流中心的質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，為南京煙草物流發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。 堅(jiān)定政治引領(lǐng) 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 “對(duì)黨忠心
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?！鲍@得此次競(jìng)賽第一名的德陽(yáng)市局（公司）物流中心儲(chǔ)備部部長(zhǎng)曾鵬程表示。自貢市局（公司）物流中心儲(chǔ)備部副部長(zhǎng)榮力鋒獲得了此次競(jìng)賽的第三名。他告訴記者
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責(zé)任區(qū)，帶頭完成技改投產(chǎn)技術(shù)保障工作。
在技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期，黨員技改先鋒隊(duì)隊(duì)員黃偉林主動(dòng)攬下了配電間電纜優(yōu)化工作。按照原有項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，物流中心主庫(kù)
