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、物流配送、售后、廠商分成問題等能否全面整合成功，盈利模式也要清晰，作為互聯(lián)網(wǎng)平臺，你最終靠什么維持利潤？”
在陳一木看來，深圳
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，推動全員營銷工作向深入開展。
一是強化工商協(xié)同，深化與商業(yè)的聯(lián)系。1、對贛州、宜春兩地的物流配送中心提供技術(shù)支持。尤其是春供期間24小時安排機電維修工值班保證了贛州市
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于當(dāng)時的物流配送、購物習(xí)慣等因素，“網(wǎng)上天虹”對天虹銷售帶動作用并不明顯。
“進入最早，走得艱難”，是國內(nèi)第一批涉足電子商務(wù)零售企業(yè)的真實寫照。以天虹為例
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制定產(chǎn)品的存儲和配送，保證了其在全球130多個市場和30多個生產(chǎn)中心的物流配送，真正做到了精細的規(guī)劃和存儲。日本煙草和帝國煙草則通過建立優(yōu)秀的自有物流體系，
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的因素
一是物流配送的線路設(shè)計不夠靈活，卷煙配送車輛利用率不高，加上卷煙零售戶布局不合理，嚴(yán)重的農(nóng)村城市卷煙零售客戶的分布不均，嚴(yán)重威脅著
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農(nóng)村市場
對于農(nóng)村卷煙物流配送存在的卷煙配送半徑過長、成本過高、市場監(jiān)管難度大、服務(wù)效率低的問題，堅持適度實效的原則，充分考慮送貨量、銷售金額、偏離主線路徑、送貨時間
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式。
“綠潮”涌動巧升級
在發(fā)展綠色物流上，江西煙草走在了前面。
2005年，江西省煙草專賣局按照現(xiàn)代物流的思想，編制了《物流配送中心選址與規(guī)劃設(shè)計方案
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運輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，并融入到更大區(qū)域范圍的網(wǎng)絡(luò)中去。
3、積極構(gòu)建“鄉(xiāng)村煙草物流代辦點”
關(guān)注農(nóng)村市場
對于農(nóng)村卷煙物流配送存在的卷煙配送半徑過長、成本過高、市場監(jiān)管難度大、服務(wù)
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下探索創(chuàng)新模式，如通過會員體系、捆綁銷售等方式提升線上銷售效率，同時加強與電商平臺的合作，優(yōu)化物流配送和售后服務(wù)。租賃經(jīng)營類指數(shù)下降0.5個百分點至51.3
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;探索打造覆蓋城網(wǎng)精細配送、特殊品類流轉(zhuǎn)的智慧物流生態(tài)體系，努力為破解末端配送難題提供有效解決方案。多元場景布局，打造智慧配送生態(tài)在物流配送領(lǐng)域，“城網(wǎng)精細配送
