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、價(jià)格優(yōu)勢(shì)，對(duì)于嬌子（陽光100）主要向零售客戶做重點(diǎn)宣傳指導(dǎo)，幫助零售客戶分析該品牌適合于哪些消費(fèi)群體，以及品牌對(duì)于零售客戶盈利水平提升
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、卷煙銷售等問題相互溝通，從而更好的管理市場(chǎng)，有效杜絕亂渠道購進(jìn)卷煙等不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象，保護(hù)合法經(jīng)營，進(jìn)一步提升客戶盈利水平、提高客戶滿意度。
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等問題相互溝通，從而更好的管理市場(chǎng)，有效杜絕亂渠道購進(jìn)卷煙等不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象，保護(hù)合法經(jīng)營，進(jìn)一步提升客戶盈利水平、提高客戶滿意度。
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，總是在觀望別人。這部分客戶我稱之為潛力客戶。我片區(qū)有一位客戶叫汪善和，這位客戶月銷售量都在260-300條左右，月均盈利水平也有3000-4000余元
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，讓零售客戶足不出戶提升卷煙經(jīng)營能力和盈利水平。
二、增強(qiáng)服務(wù)零售客戶的溝通能力
客戶經(jīng)理是聯(lián)系煙草公司于零售客戶之間的橋梁，客戶經(jīng)理在拜訪服務(wù)過程中
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相互溝通，從而更好的管理市場(chǎng)，有效杜絕亂渠道購進(jìn)卷煙等不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象。三是專銷結(jié)合加大對(duì)市場(chǎng)終端價(jià)格檢查力度，進(jìn)一步提升客戶盈利水平、提高客戶滿意度。
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廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全面推進(jìn)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)上來。要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，在保證零售客戶盈利水平的同時(shí)，不斷提高客戶
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素質(zhì)，更好地適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展需要。只有把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，牢牢把握提升零售客戶滿意度和忠誠度這一標(biāo)準(zhǔn)，以提升零售客戶盈利水平為根本目的
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了，也許筆者的方法還很簡單，但是筆者認(rèn)為我們大家在一起交流可以促進(jìn)品牌培育，可為培育全國卷煙知名品牌、提高大家的盈利水平而貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
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”，共同進(jìn)步、共同發(fā)展。然而，要建立這樣一個(gè)“共同體”，有一個(gè)最關(guān)鍵的要點(diǎn)，就是保障卷煙零售戶的盈利，切實(shí)提升卷煙零售戶的盈利水平
