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縣局內(nèi)部管理制度等，重新劃清模糊界線，對(duì)踏雷、踩線、消極怠工、違反禁令的行為一律予以嚴(yán)肅處理，促使專賣人員自覺遵守紀(jì)律，保持良好工作狀態(tài)
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。各省級(jí)工業(yè)公司要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好規(guī)劃統(tǒng)籌工作并完善相關(guān)管理制度，將清潔生產(chǎn)的理念貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)；對(duì)各卷煙工廠有針對(duì)性地進(jìn)行分類指導(dǎo)、培訓(xùn)及監(jiān)督檢查
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;發(fā)揮用人導(dǎo)向的激勵(lì)作用。把“憑能力立足、靠業(yè)績(jī)進(jìn)步”的用人導(dǎo)向貫穿到人事管理中，不斷完善企業(yè)管理制度，以制度管理人、規(guī)范人、激勵(lì)人；加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)管理
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具體抓、各部門掛片到線、各煙草工作站掛片到本轄區(qū)，掛片的各線路、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相對(duì)應(yīng)的人員互相促進(jìn)、互相協(xié)調(diào)、齊抓共管的管理制度，各科室、各煙草站
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，有效維護(hù)內(nèi)部監(jiān)管規(guī)定的有效執(zhí)行和落實(shí)?！? 二是加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。進(jìn)一步突出對(duì)重大工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)、宣傳促銷、資金使用等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管
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文化氛圍；二是加大執(zhí)法監(jiān)督力度，提高依法行政水平；三是建立健全管理制度，完善監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制；四是提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，增強(qiáng)
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就不在乎。
對(duì)這部分“老油條”，江蘇溧陽市局經(jīng)過不斷實(shí)踐、總結(jié)，形成了一套比較有效的管理制度：首先，規(guī)定亂渠道卷煙10條以下，假冒、走私
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管理制度，完善首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、報(bào)告?zhèn)浒钢频乳L(zhǎng)效機(jī)制，明確問責(zé)范圍，對(duì)在工作中出現(xiàn)生、冷、硬、推、拖或遭客戶投訴等影響工作效能的都要進(jìn)行問責(zé)。
3、規(guī)范
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。對(duì)接江西中煙93個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化文件，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)文件制度中的工作職責(zé)、權(quán)限、工作流程做了更加詳細(xì)的規(guī)定，使工藝技術(shù)文件、管理制度更具適宜性、時(shí)效性、合理性
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百分點(diǎn)。特別是導(dǎo)入TnPM全員設(shè)備管理理念，重新修訂設(shè)備管理制度，完善設(shè)備管理考核制度，編寫設(shè)備精益管理考核方案，建立設(shè)備清掃基準(zhǔn)書、潤(rùn)滑基準(zhǔn)書
